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景宁乡镇机构改革后对资源林政管理工作探讨 　　摘要阐述了景宁县乡镇机构改革现状,指出了改革后各乡镇资源林政管理工作存在的问题,并提出了应对措施。 　　关键词乡镇机构改革;资源林政管理;现状;存在问题;措施;浙江景宁 　　中图分类号 F307.2 文献标识码A文章编号 1007-5739(2009)15-0234-01 　　 　　景宁畲族自治县乡镇机构改革时,于2007年10月,经县编委确定保留乡镇林业工作站牌子,原县林业局下属事业单位(乡镇林业站)的工作人员被调出县林业局,同时被调入乡镇政府事业单位,全额拨款,定编2~4人(镇站定编5~13人不等)。乡镇机构改革之前,全县分5个片区林业工作站,均设有林政管理、林业生产和财务会计等科室,具有2级法人代表资格。全县5个片区的乡镇林业工作站归区林业工作站管辖,“林业两金”收支由区站管理支配,各乡镇林业站工作人员一直吃“林业两金”过日子。在乡镇机构改革之后,全县取消了“林业两金”征收,但在林木采伐管理上出现了许多问题。 　　 　　1改革现状 　　 　　2007年4月24日,中共景宁畲族自治县委办公室和县政府办公室联合发文《关于乡镇机构改革人员定编定岗实施办法》(景委办〔2007〕8号),文件指出:“岗位使用与管理。以块管理为主的事业单位,用岗位对应相关的业务主管部门负责对应岗位的业务指导和培训工作。乡镇管理人员,根据规定