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浅析施工现场钢筋工程精细化管理 　　摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成就，同时建筑行业内部的竞争也日益激烈，建筑工程企业只有加强对施工成本的控制，才能获得可观的经济效益，加强施工现场钢筋工程的精细管理，最大程度地降低施工成本。本文分析了钢筋工程的管理现状，阐述了施工现场钢筋工程的精细化管理措施。 　　关键词：施工现场；钢筋工程；精细化管理 　　钢筋工程是一项专业性很强的工程，成本控制是钢筋工程精细化管理的重要内容，施工现场钢筋工程的精细化管理要在确保施工现场钢筋工程施工质量和施工进度的基础上，积极采取合同措施、技术措施、经济措施和组织措施，科学合理的控制施工成本，帮助企业获得更多的经济效益和社会效益。 　　一、钢筋工程的管理现状 　　1、工地配备落后 　　当前，建筑工程中的钢筋加工仍处于传统的手工加工制作过程，缺乏系统化、专业化的运作流程，企业经常通过短时间的加工制作完成钢筋工件，但是这种钢筋工件的生产质量和生产效率已经难以满足现代化建筑工程的施工需要。一方面，钢筋工程施工现场需要配置专业的生产加工设备，另一方面，需要配置专业的设备维护检修人员、管理人员、现场施工人员、采购人员、技术人员等。钢筋工程施工建设是一项科技含量很高的现代化工程，但是当前，钢筋工程施工现场的管理水平很低，加工工艺落后，不能很好地控制钢筋的质量和精度，更加难以保证钢筋工程的施工进度[1]。在这种形式下，钢筋工程施工现场经过出现大材小用、套裁精度差的问题，浪费了大量的钢筋用料，影响了钢筋工程的施工质量和进度。 　　2、加工损耗管理存在漏洞 　　钢筋工程在加工生产过程中不可避免会产生损耗，很多钢筋工程核算不清、管理混乱，导致账面损耗和实际损耗严重不符，存在很大的误差。通常情况，钢筋工程施工现场，钢筋生产加工的损耗一般在6%～11%之间，但是钢筋工程的核算账面上却只有2%～3%[2]，造成这种现象的主要原因在于，钢筋工程管理者从中获取钢筋的损耗残值收入，通常采用毛估的方法，导致钢筋工程最终的预算严重超标，加工损耗管理存在很大漏洞，增加了钢筋工程的投资成本。 　　3、劳务分包管理不合理 　　钢筋工程的加工生产管理费用一直坚持专款专用，在这个过程中，施工单位在得到一定的劳务费的基础上，还能获得钢筋加工生产分流处理的一部分收入。业主方火花建筑企业要负责一切的支出部分：管理费用、处罚费用、赔偿费用。加工损耗、基本设施费、临建费用、硬化场地费、租赁机械设备费、检测费、水费、电费等等。当前，钢筋工程加工生产工业落后，造成粉尘污染和噪音污染，严重影响了周围居民的日常生活，常常引发民事纠纷，需要经济赔偿，这些费用都由业主方和建筑企业支付，通过估算获得钢筋工程的损耗费用。 　　当前，钢筋工程加工生产损耗普遍采用倒算法，根据钢筋工程结束后实际卖掉的钢筋收入进行计算，实际的损耗可能已经超过11%，但是账面上的损耗也许只有2%，这种情况下，每吨的钢筋就可以获得一定的加工费用，最后造成实际的成本和估算的成本相差很多，劳务分包管理不合理，增加了钢筋工程的加工生产成本。 　　二、施工现场钢筋工程的精细化管理措施 　　1、设计科学合理的施工方案 　　为了更好地满足钢筋工程的施工要求，必须处理好钢筋工程的预结算问题，当前审计人员和监理人员不同意将钢筋增加的用电记入钢筋工程的总成本中，因此优化钢筋工程施工方案是施工现场钢筋工程精细化管理的重要内容。钢筋工程的施工方案在确保可行性和可操作性的基础上，最重要的是考虑其经济性。如果一个钢筋工程的施工方案成本过高，会严重影响企业的经济效益。例如，在建筑工程的楼层板施工过程中，一些施工人员没有充分认识到钢筋工程的重要性，在不了解楼层板内支撑的情况下，盲目的使用钢筋材料作为支撑，如果楼层板内的支撑质量较好，就可以选择使用塑料支撑机构，而塑料支撑结构的生产成本只有0.2～0.3元，钢筋支撑结构的生产成本搞得2～2.5元[3]，因此钢筋工程施工现场要加强精细化管理，结合钢筋工程的实际情况，设计科学合理的施工方案，积极采取技术措施，全面提高施工质量，最大程度地降低施工成本。 　　2、施工现场钢筋工程的精细化管理 　　施工现场钢筋工程的精细化管理，要积极引进先进的科学技术，规范施工现场管理，改进和完善施工工艺，不断提高施工现场机械运行和人工操作的效率，最大程度地控制钢筋工程的浪费，节约钢筋工程施工成本。 　　（1）标记钢筋 　　钢筋工程是一项专业性很强的工程，钢筋种类和类型繁多，为了确保工作人员正确分类和处理，要及时对钢筋进行标记。过去，钢筋在加工生产完之后，需要木匠工人制作多个木板条，钻上小孔，对不同种类的钢筋进行标记，近年来，钢筋工程被承包出去，没有专门的木匠工人进行配合，多使用记号笔在钢筋上进行标