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浅析建筑工程施工单位投标中存在问题及对策 　　摘要：随着市场经济建设的不断深入，建筑业进行了一系列的改革，在活跃市场，提高行业能力的同时，也使企业的竞争行为空前激烈。其中，工程建设项目的投标管理是施工单位拓宽市场增强竞争能力的关键环节。通过对投标经验的总结和投标工作的管理，规避不合理现象是企业在竞争激烈的市场中取得优势的关键。 　　关键词：施工单位投标；投标管理；注意事项；策略 　　Abstract：Along with the market economy construction is ceaseless and thorough, the construction industry undertook a series of reform, in the active market, improve industry ability at the same time, also make the enterprise competition is all-time and intense. Among them, construction project bidding management is construction unit to broaden the market to enhance competitive ability the key link. By bidding on the experience summary and bidding management, avoid unreasonable phenomenon is the enterprise in the fierce competition in the market advantage in key. 　　Key words：Construction units in the tender; Bidding management; Matters needing attention; Strategy 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　前言 　　建筑行业的招投标机制，可以有效控制贪腐现象，规范建筑市场，对控制工程质量和加强进度管理有深远意义和重要作用。我国全面推行招、投标机制，以及在近20年的运营过程中，为我国建筑行业总结了宝贵的经验[1]。建筑工程的施工企业，在市场化的环境下，要提高效益，取得施工资格，就需要通过投标程序实现。因此，认真总结投标经验，作好投标工作的管理，提高投标中标概率，避免其中的不合理现象，是建筑施工企业必须要面对的课题，也是提高竞争能力的关键。 　　1． 企业投标中经常出现的问题 　　1．1对工程了解不够，盲目投标 　　在建筑工程项目的招、投标活动中，有些施工单位对工程未全面了解的情况下，匆忙投标，如招标项目的工程性质、施工特点、技术要求、资金情况以及此工程是否超过自身的施工能力等状况不能作及时完善的探究，只是出于企业经营的需要在准备不足的状态下盲目投标[2]。如果在购置标书后，才发现以自身的力量根本无法完成此工程项目，又不得以而弃标，给建设单位和自身都带来了不必要的损失。 　　1．2对招标公告了解模糊 　　有些建筑单位，在收到某工程进行公开招标的信息后，不作深入了解，对工程项目的招标公告进行更详细的掌握，不清楚招标公告中所要求建筑单位应出示的各项书面材料，只根据以往经验进行相关材料的收集和整理，将材料上交后才发现内容无法达到本工程项目的要求，而无法购置招标文件。在招、投标的实际操作中，有些工程因特殊情况需要，会在招标的公告公布，进行细节上的修订，如果投标企业不能及时进行跟踪了解，可能会在竞标行为上与招、投标的要求不适应。 　　1．3利用虚假资质 　　在招、投标活动中，通常都会对参与竞标的施工企业有一定程度资质要求，以此来保证工程的建筑质量。有的工程单位，在错误的观念驱使下，认为一切以取得工程资格为主，为满足竞标要求而进行资质的造假行为。如，本身自身不能达到竞标要求，借用其它符合条件的施工企业资质；有的工程企业，具有一定的资质，但自身人员和工程机械的配置没有能力进行施工，为了提高企业的经济效益，把资质转借给其它的施工企业，为自己谋利。这些行为都不易被发现，比较隐蔽，因此，长期以来大量存在。 　　1．4标书质量低下 　　在招、投标活动中，标书是最为重要的书面材料，是企业打造自身形象，全面宣传能力的主要路径，对于企业在竞标中胜出起着重要的作用。然后，通过对实际情况的观察发现，很多的竞标企业由于时间或知识能力等关系，对于标书的编制并不能投入足够的精力，往往是匆忙完成。因此，造成标书的质量低劣，不能完整的表达信息，存在很多内容不充份、谬误过多、规范性差等现象