惠普康柏合并分析mwmo531_.ppt

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惠普康柏合并分析mwmo531_

合并影响及前景 * 影响: ◆合并对整个行业是一次洗牌。 1.从许多第三方(如GARNER和IDC)的统计资料可以看到,在合并之后,许多产品的市场占有率均居第一位。这意味着,合并后的新公司,对其他任何一家公司而言,都是一个很强的竞争对手。 2.在PC机这块,国内外均是血拼的价格战,因此,一家IT公司今后要生存和发展,它的产品必须有附加价值,这个附加价值包括服务和解决方案。这将是行业的大趋势。 * ◆惠普公司并购康柏,可能醉翁之意不在酒,而是瞄准利润较高的服务器销售。同时,服务器可能引起的连锁业务会比个人电脑更多、利润也更高。并且,在开展对企业机构进行一揽子销售的时候,服务器打印机、接入设备、储存设备、软件、和电子商务解决方案等等加在一起,将是一种不可忽视的威力。 * ◆在运营成本上,两家公司合并后,预估每年可节省25亿美元成本。据以前的统计数据,合并公司可囊括全球大约19%的PC市场,超过戴尔的13%,对惠普提升获利也可有立即显著的效果。 ◆可能使得PC价格战延烧至计算机服务和储存网络领域。 * 前景: 析产品线 ◆存储:优势互补 ◆软件:势单力薄 ◆服务器:重合度最高 ◆手持设备:稳操胜券 ◆家用电脑:第一还是第一 * 存储:优势互补 ◆此处的合并算是最美妙。业界普遍认为HP没有什么技术积累,而Compaq有;Compaq在方案级运作和服务经验欠缺,而HP有。两者有很强的互补性。中档磁盘阵列、存储软件、SAN、NAS三个领域Compaq将给HP带来强力支持,HP原先擅长的磁带产品线也能得到巩固和加强。HP似乎还不知足,在合并的同时又传来消息,HP还将以价值3.5亿美元的普通股收购StorageApps,一家存储虚拟化方案的供应商,Compaq在虚拟化存储的软件实力本来就很强,似乎有点重复投资。 * ◆新惠普缺乏的其实是最高端的自主产权存储产品,能与EMC的Symmetrix、IBM的Shark、HDS的9900相抗衡的产品。这里的开发成本太大,也许,好的软件加上好的SAN系统结构再加上Compaq集群能另辟蹊径,通过分布式存储对抗主机式存储。 ◆ IDC调查显示,2000年全球外部存储市场中,HP与Compaq分别占到7.5%和10.8%,合并后,将达到18.3%,与排在首位的EMC仍相差16.3%,却超出IBM10.2%。 * 软件:势单力薄 ◆服务最重要的环节是软件,在过去一年内HP一直在加强软件实力,从而成为世界上第7大软件厂商。而Compaq始终是个硬件厂商。此处双方的合并其实不会改变多少现状。 ◆新惠普至少有4种以上的操作系统,包括Himalaya, VMS, Tru64, HP-UX等。如何定位与选择,又将成为新公司需要面临的问题。到目前为止,除了Solaris,其它UNIX操作系统,都在逐渐丧失市场分额,因此,UNIX操作系统的未来发展不被看好。而这就将给Linux留出发展空间。如果为了节省成本,应付混乱的局面,新惠普选择了Linux,那么长期以来困扰Linux发展的障碍将被扫除,对新HP来讲,也多了一分胜算的可能。 * ◆生存还是死亡,就看新HP如何制定它的软件策略,而非普遍受到关注的硬件产品。如果新HP的策略是统一操作系统平台,那么,它还有机会取胜,否则,如果仍然支持原有的多种操作系统,那将是一个失败的信号。 ◆应用层软件HP几乎没有变化,与宏道的战略合作关系将保持它与IBM WebSphere的竞争力。中间件层,去年12月收购NetAction公司后,在产品上已经具备与BEA和IBM Tivoli竞争的实力。OpenView的实力,众所周知。 * ◆最大的缺陷,与IBM的产品线相比,新惠普的数据库产品还是空白。收购NetAction公司能反映出HP软件往下、往核心层渗透的战略方向。那么数据库何时才能到来呢,似乎HP还要收购一家数据库厂商才够完整。收购Oracle显然不可能,Compaq比HP与它更亲密,拉一个它的好朋友也不失为折衷。况且自己的硬件底盘大了,Oracle更会好生伺候,在另一个阵营里,IBM携Informix的影子正虎视眈眈。 * 服务器:重合度最高 ◆ PC服务器领域,Compaq和HP都很强,重合度也高,只不过Compaq的中低端产品线显得更长,在集群方面的理解更深,而HP在高端有一个独特的6路产品。两者的结合,双方有特色的产品会保留,如HP lh6000、Compaq CL380,重合的,反正都是IA架构,砍掉谁都一样,由此产生出业界最全的产品线。更大的意义在于双方客户的融合,规模的扩大会进一步降低成本,此处更加惨烈的价格战不是不可能了。 * 手持设备:稳操胜券 ◆具有革新性的Compaq公司的手持电脑iPAQ一问世便大受瞩目,在近日 D

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