班级管理精细化 七年级陈志有o6gesqu2.docVIP

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班级管理精细化 七年级陈志有o6gesqu2

班级管理精细化 班级精细化管理利于培养学生养成良好的行为习惯。习惯有好与坏之分。好的习惯不是一朝一夕所形成的。一个班级就是一个社会群体,它上要联系社会、学校、家庭,下有小组、和每一名同学,需要操作的事情太多太多。因此,要想提升班级管理的水平,也就是说任何事情上都要在“精”和“细”做文章,尤其是培养学生好的行为习惯,就必须让其摒弃陋习,让好的行为内化为潜在的意识,使其成为一种自然的良好习惯,从而达到每个学生对班级的自我管理。使之成为一个良好的班集体。 要如此,就必须要我们班主任做大量深入细致的工作。有句话说:“抓在细微处,落在实效中”,班主任工作只有细致入微,班级工作才能落到实处,才能学风浓,班风正。下面就班级管理方面一点做法和同志们交流: 一、树立精细化管理意识,把好思想关。 “外因必须通过内因才能起作用”。班主任作为管理者、策划者和组织者,应该充分发挥学生的主体作用,让每生都直接参与班级管理上来,让其体验和感受,这实际上就使每生都树立了班级精细化管理的意识,让他们觉得我们这样做定会收获很多。同时需要班主任根据本班的实际去落实,也可先召开班委会、小组长会,广泛宣传,逐层强化。 二、以情感拉近师生的距离,感化学生的心灵。   作为班级管理它是师生心理相互印照的过程,也是师生心理交流的过程。只有师对生怀有真诚的感情,尊重学生,关心、体贴学生,这样学生才会“亲其师,信其道”,才会自觉愉快地接受你的教诲。所以,在整个班级管理的过程中,你要以身作则,要求学生做到的事情自己首先做到,用精益求精的态度去感染学生;公正的对待评价每一个学生,无论品学兼优,还是品学均差,做到不偏信偏爱。 三、班级管理不要一个模式到底,要及时完善补充——即查漏补缺 任何班级管理方法都不是完美的,它在落实过程中都有其缺点和漏洞,也就是任何方法并不是自始至终长期使用的,若长期使用无论是管理者还是被管理者就产生疲沓思想或钻空子。所以在操作过程中要及时补充、完善、堵漏洞、修正缺点,这样才使你这套方法不流于形式,走过场,发挥其理想的效果。相反,若一法到底学生摸准了规律就会同你抓迷藏,长此下去,可能会相互感染、波及全班,你的班级就会瘫痪,最后就无法可使。 四、班级管理应分年级管理 七年级:养成教育 八年级:分层教育(转化教育) 九年级:信心教育 五、制定切实可行的班规,发挥学生主体作用,使班级管理量化、精细化。   没有规矩,不成方圆。为此,依托《中学生守则》并结合本班具体情况制定了一套全面可行的班规,使班级工作做到有章可循,避免了班级工作的盲目性和随意性。 ⑴要细化班级管理制度,为了培养学生的自律和自理能力,避免班级管理走过场、搞形式、随波逐流,将精细二字真正落到行动上。⑵召开班、团干部会,定出讨论稿。⑶召开主题班会公布量化方案。内容涉及到学习、纪律、卫生、行为、活动、安全等各方面,并注明相应的加减分数。上述内容要逐一细化,要求要具体,目标要明确。 七年级精细化管理 一、纪律篇 目的:创造环境 做法一:值日班长日管理记录,值周班长周报告总结,班主任点评。 要求: (1)每天学生从早到校至下午放学,值日班长对每生的自习、上课、课间、课前准备进行全天候纪律管理;每天课外活动结束前把记录交值周班长。 (2)值周班长于下周一班会上总结(形成文字),交班主任存阅。 (3)班主任可具情况点评或个别谈话。 做法二:班主任抽查纪律 要求:班主任不定时抽查,及时落实备查对象。 二、学习篇 目的:日积月累 做法一:早听写 要求:每天早自习前10分钟由领读组长听写语文和英语积累知识,(抽两名学生到黑板上,其他同时)学习小组长批阅后交课代表记录,每周对优秀者表扬。 做法二:一日一题 要求:每日放学前由课代表或数学成绩较好的同学精选一题抄在黑板上,全体同学回家做在“一日一题”本上,第二天交组长查阅,课代表讲评。 做法三:记诵 要求:按座次每天精选一则名言(如:学习方面、理想方面、古诗文等)抄记在黑板上,全体记诵并记在本上,每学期抽出两节课时间(期中期末前后)由语文课代表主持召开诵读竞赛。 做法四:阅读 要求:每生拿出一本好书充实读书角,每周利用一节课的时间(如:某一课外活动时间)来借阅并做好读书笔记。 三、活动篇 目的:凝神聚力 做法一:一日一故事 要求:按学号或座次每日精选一则故事讲给全体同学听。(孝敬父母方面、教子育人方面、哲理或寓言方面、为人处事方面等) 做法二:专题活动 要求:学科趣味知识竞赛、普通话比赛等 做法三:落实学校活动 要求:争做环保卫士活动、校园广播校报征文活动、春季田径运动会 做法四:书法活动 要求:利用书法课每生交一张书法稿,由书法老师选出优秀的张贴表扬。 做法五:墙报、板报 要求:据学校要求定期出好墙报、板报,展现学生个性,体现班级特色、搞好班级文化。 四、行为篇 目的:

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