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浅析提升民办高校财务会计管理能力途径 　　摘要：随着国民经济的不断增长，高校教育的不断创新，财务会计管理工作成为了民办高校改革重点内容。财务会计管理作为民办高校稳定发展过程的重中之重，是一个不可或缺的关键内容，直接关系到高校财务的整体管理水平以及校内资本结构的合理性。因此，民办高校必须结合自身财务会计管理情况，有针对性采取措施，不断提高本校的财务管理与控制水平，最大程度降低学校经营管理资金成本，实现高校持续的发展。本文将进一步对提升民办高校财务会计能力的途径展开分析与探讨。 　　关键词：民办高校；财务会计；管理能力 　　当前是一个经济全球化的时代，民办高校建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。基于市场经济环境下，民办高校要积极创新自身的运作管理模式，树立起先进的财务会计管理理念，要加大对财务会计管理专业人才的培养力度，通过定期组织财会人员参与专业化的教育培训工作，不断提高他们的财务会计管理综合能力和素质，确保各项财会工作有条不紊的开展，最大化发挥出学校各项资源的作用，促进学校和谐健康稳定的发展。 　　一、当前民办高校财务会计管理工作中存在的主要问题 　　（一）高校财务会计管理人员综合能力与素质偏低 　　由于民办高校的办学成本主要依靠学费收入，几乎无结余，为了经济效益的提高，而不断扩张学校规模，一定程度忽视了校内财务会计管理工作，从而导致从事民办高校财务会计的工作人员综合能力与素质偏低，未能够有效达到专业水准，充分保障该校各项财务会计工作顺利的进行[1]。与此同时，由于民办高校领导对财务会计管理工作重视程度不够，导致财务会计管理工作人员在职业道德素养和财会管理法律知识储备上存在一定弊端，促使各项财会管理工作流于形式，并且还存在一些财务会计人员创新意识不强、工作经验不足，难以适应现代高校财务会计管理工作的需求，实现优化高校的资金管理结构。民办高校对学校财务会计管理工作的投资力度不大，未能定期组织这些财会人员参与专业化培训工作，有效建立起科学完善的考核机制和监督机制，从而造成这些财务会计管理人员在日常工作中难以按时完成财务核算任务，难以有效发挥出高校财务会计管理的作用。 　　（二）高校财务会计管理制度不够完善 　　新形势下，民办高校要高度重视内部控制管理制度的建设工作。当前，民办高校的财务会计内控工作内容仅仅包括了会计控制和风险控制，还未能够充分认识到内控制度科学制定的重要性，在相关管理制度上存在一定的缺陷，不利于民办高校财务会计管理工作顺利的进行。民办高校要想有效提升自身的高财务会计管理能力，就必须认清以下几点财务会计管理制度方面的问题：1）财务会计制度的不完善，未能清晰明确财会人员职责，这些都会制约高校财务会计管理能力的提升；2）未能制定全面完整的内部财务控制制度，对于原始凭证管理、定额管理等工作内容缺乏可遵循的相关制度，财会人员权限设置较为混乱；3）财务人员定期轮岗制度执行力度不够，导致高校财务会计工作过程出现业务舞弊行为或者存在错误未能及时发现，无法充分保障会计资料的准确可靠性；4）未能正确认识到遵循财务会计管理刚性原则的重要性，刚性原则要求相关工作人员严格遵守高校的会计管理规章制度，履行好自身职责。 　　（三）高校财务会计管理模式落后性 　　与西方发达国家高校教育相比较，我国绝大多数的民办高校财务会计管理工作模式较为落后，管理模式过于单一化，从而导致民办高校财务会计管理工作时效性的降低。当前，在我国民办高校中大部分高校采用的财务会计管理模式为以下两种：1）统一管理模式。该种模式的弊端在于权利过于集中，难以充分调动起全体财会管理人员的工作积极性和主动性：2）分级管理辅助模式。[2]该模式的弊端在于管理较为松散混乱，容易导致沟通交流不畅问题的发生，降低了财会管理工作的效率和质量。 　　二、提升民办高校财务会计管理能力的相关途径 　　（一）加大高校财务会计管理专业人才的培养力度 　　民办高校要结合自身的实际发展情况和条件，适当加大对校内财会管理工作的投资力度，注重财会管理人才的引入与培养建设工作，不断提高财会人员的综合素质，确保他们能够履行好自身的职责，发挥出高校财务会计管理工作的重要作用。基于现代会计信息化高速发展的时代背景下，民办高校要跟上时代发展的脚步，积极引进应用各项专业财务会计管理方法和技术，要借助人才引入、专业培训以及人才教育等途?讲欢咸岣吒咝２苹峄峒乒芾碜酆夏芰Γ?有效组建起综合实用型财会管理人才队伍。例如，民办高校可以通过创新财会管理人才应聘机制，注重人才待遇、发展空间、培训教育等内容优化设置，以此吸引到更多的社会财务会计管理人才。此外，高校也可以通过实施职称晋级奖励措施，充分调动起全体财务会计人员的学习积极性和主动性，促使他们不断学习新知识，提高自身的专业水平，满足高校财务会计管理