道路照明高压电缆改造工程施工组织方案tcq61s2t.docVIP

大连金州新区 五号路道路照明高压电缆改造工程 施 工 组 织 设 计 大连建工机电安装工程有限公司 2011年4月 目 录 1、 施工组织设计编制综述 1 2、 工程说明 1 3、 施工组织 2 4、 施工准备 4 5、 电气施工工艺 5 6、 确保工期的措施 25 7、 施工质量保证措施 27 8、 成品保护措施 29 9、 现场设备与材料的管理措施 29 10、 安全生产保证措施 30 11、 消防措施 32 12、 现场文明施工管理措施 32 13、 雨季施工技术措施 32 施工组织设计编制综述 编制说明 本着优质、高效、经济、合理的原则，以建设单位提供的招标文件、设计图纸及补充说明为依据； 严格执行国家有关施工规范、验收标准及质量、安全技术规程； 我单位以往类似工程的施工经验； 我单位拥有的工法成果，现有的施工管理能力和机械化水平； 对现场进行的调查，了解所得资料； 业主有关本工程的施工招标文件及设计图纸； 严格遵守国家及当地相关相关部门对施工安全、工地保安、环境保护等多方面的具体规定与标准。 编制原则 严格遵循施工图纸的内容，满足业主对施工安全、工程质量和工期的要求与期望。 组织专业队伍上场，装备足够的优良机械设备，配套专业化施工，确保施工需要，保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务，交付使用。 根据本工程特点和施工内容，结合我单位多年来的类似工程施工经验，运用我单位开发的先进方法施工。提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工，做到均衡生产。 开源节流，精打细算，贯彻就地取材尽量利用当地资源原则，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。 严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。 在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本工程的特点、施工条件、自然条件，并结合现场实际，对现场的机械设备、人员条件，科学合理地安排组织施工。 工程说明 工程概况 大连金州新区五号路道路照明高压电缆改造工程，位于大连市金州新区。工程包括电缆沟开挖/回填、高压电缆敷设安装、配套电缆手孔井砌筑、关联设施更换，关联设施检测、系统调试送电，后期的保修等。 3.施工组织 根据本工程的实际情况，结合本工程质量技术要求，为确保工程达到优良标准，按照项目法施工的各项标准来强化整个项目的组织管理。 3.1施工组织机构设置（具体见大连金州新区五号路道路照明高压电缆改造工程 项目部组织机构设置） 项目经理 总工程师 电气项目副经理 配套项目副经理 工程部 材设部 质检部 安全部 财务部 办公室 专业施工工段 3.2主要管理人员及业务部门职责 3.2.1 项目经理是项目的总负责人，代表本单位对该项目实施全面管理， 本项目的工程质量、进度、安全负全面责任。 3.2.2 项目副经理是项目设置的进行专业主管领导，协助项目经理搞好 目的技术、质量管理、做好科研开发工作。 3.2.3 工程部负责本项目工程管理，负责编制实施性施工组织设计，负责图 纸审核、现场技术交底和技术指导，负责检验、测量与试验工作。工程部 下设施工技术组、测量队等业务部门。 3.2.4 材料设备部负责材料的采购与供应、机械设备的配备与维护，负责组织对供方的评价，配合试验部门做好现场的材料检验，保证从合格的供方处购买合格的工程材料。保证设备处于良好状态，使该项目具有持续过程能力。 3.2.5 质检部负责制定详细的工程质量监督，检查办法，负责本项目的从材料采购、顾客提供产品、施工安装等的检验和控制，负责对工程档案的形成检验。 3.2.6 安全部负责对本项目施工全过程的安全监督检查，负责现场施工安全设置的安全监督检查，参与吊装前的设备安全状态的确认负责各施工工段的安全内业的监督检验，负责现场的文明施工管理。 3.2.7 财务部负责编制验工计价和成本核算，收集、整理并上报统计资料，工