（毕业设计论文）《企业财务治理探讨》.docVIP

毕业设计（论文） 题 目 企业财务治理探讨 专 业 会计学EB 学 生 潘玉婷 学 号 e 指导教师 张建 重庆交通大学 2012年 摘 要 改革开放以来，中国经济连续保持 8%以上的年平均增长率，各个企业是创造这一奇迹的一支非常重要的生力军。企业是我国国民经济健康协调发展的重要基础，国家财政收入特别是地方财政收入的稳定来源，是建立社会主义市场经济体制的微观基础，社会稳定的重要保证。目前，学术界对企业财务治理进行了深层次、多角度的分析和探讨。财务治理是近几年来我国财务理论界研究的热点问题，基于财务治理提高公司治理效率的重要作用，学者们发表了大量文章，并取得了丰硕的研究成果。 本文分为六个部分，第一部分是财务治理理论综述，包括财务治理的含义、组成、特点与必要性以及财务治理的理论基础；第二部分讲了我国企业财务治理现状以及对问题的分析；第三至五部分详细讲诉了财务治理解决方法。第三部分讲诉现代企业财务目标的理想选择；第四部分讲诉了企业财权的合理配置与企业财务的相机治理；第五部分讲诉人力资本参与财务治理对财务治理激励机制。第六部分归纳了企业财务治理的改善政策。 关键词:财务治理 ，理论基础，财务目标 第一部分 企业财务治理理论综述 一、企业财务治理的含义 （一） 财务治理的概念 财务治理结构是公司治理结构的一个重要组成部分，其内容与公司治理结构基本相同。主要包括治理主体、治理客体、治理手段。财务治理结构就是这样一种契约制度，它通过一定的财务治理手段，合理配置剩余索取权和控制权，以形成科学的自我约束机制和相互制衡机制，目的是协调利益相关者之间的利益和权责关系，促使他们长期合作，以保证企业的决策效率。 （二）企业财务治理简介 企业财务治理，主要从制度层面对财务学进行研究，所谓企业财务治理是以产权中的核心部分—财权为基本纽带，逐步确立出资人、董事会、经理人以及企业财务人员在财权流动和分割中所处的地位和作用，分别体现各主体在财权上的相互约束、相互制衡关系。 企业财务治理和企业财务管理是两个不同的概念，它们构成了企业财务的两个不同的层次和方面。企业的财务治理从制度层面规定了企业财务运作的基本网络框架，企业财务管理则着重研究在这样的框架下如何通过科学的财务决策实现具体的财务目标。这两者是既有联系又有区别的，一个财务治理机制不健全的企业难以进行有效的财务管理，反之，一个没有合理财务管理体制作为基础的企业财务治理机制也只能是无源之水、无本之木。如果把企业比作一辆汽车的话，财务治理机制所要解决的主要问题是确定该辆汽车的目的地(企业的财务目标)和选择、激励约束司机(企业的理财主体)以及该由谁在何种情况下作出这些选择， 企业财务治理，应该是一种企业财权的安排机制，通过这种财权机制来实现企业内部财务激励与约束机制。企业财务治理作为企业治理的一个重要方面，其目的就是为了解决这种经济利益冲突。 二、财务治理的组成 （一） 公司内部财务管理权限划分制度 　　即公司的股东大会、董事会、经营管理层及下属不同层次经营管理者、财务部门和相关人员在财务管理方面的权限界定制度以及权限调整制度。具体表现在资本投资决策权、经营收入和产品定价决定权、成本费用开支权、利润实现确认权与分配权、注册资本扩张与缩小决策权、对外融资举债决策权等方面的权限划分制度。在社会主义市场经济条件下，国有和国有控股公司中，国家政府作为所有者或出资者，成为财权划分的主要方面。 （二）公司内部掌管财权的人事安排制度 　　掌握财权的人员、特别是高层掌管财权的人员选聘安排制度，是公司财务治理的重要组成部分。财务治理和其他管理体制一样，没有相应的人事安排制度作为其基本条件，企业内部的经营管理活动及其引起的财务行为就不能做到令行禁止，也不能在企业内部形成财权制衡。这一制度不仅包括财务总监、总会计师、财务部经理及下属部门财务人员的配置，而且包括掌管公司财务决策大权的董事会成员、总经理、副总经理和下属部门经理的人事管理制度，以及负责公司财务监督的监事会成员的任免管理制度。在国有和国家控股的公司中，政府职能部门代表国家制定和掌握该人事安排制度。 （三）所有者对经营管理者、上层经营管理者对下层经营管理者的财务监督体制 　　具体包括股东大会对董事会、董事会对经营管理层、监事会对董事会和经营管理层、上层经营管理者对下属经营管理者在成本费用计算、财务收入与支出、薪酬确定与支付、利润计算与核实、财务业绩考核与评价等方面的事前、事中与事后监督制度、监督方式与运行操作方法等。在国有和国有控股公司中，国家政府以所有者和社会管理者双重身份参与公司的财务