采购人培训会议－政府采购rfluk3et.pptVIP

* 存在的问题： 例1： 如某采购人购仲裁员服装项目，由于采购需求不完善，导致供应商无法清楚项目的需求，项目公示后，供应商提出需求不完善，无法投标，修正采购需求时仍花费大量的时间和精力。 例2： 如某采购人购汽车项目，采购人只认可“江铃”品牌，经中心多次沟通无效，导致三家投标人均投“江铃”品牌而废标，影响了采购效率。 例3： 资质要求一般是指相关行业主管部门颁发的行业性从业资格标准，如原信息产业部的计算机系统集成X级资质、中国安全防范产品行业协会的安防X级资质等。除了行业性、标准化的资质要求外，采购人不得自行拟订资质要求，诸如要求供应商提供近年来类似项目的成功案例等内容原则上是不允许的。 * 例1： 如某采购人购动物防疫牲畜二维码耳标识读设备、防疫IC卡项目，采购人在向评审专家介绍采购需求时，对福建新大陆电脑股份有限公司发表了诸如“该公司在很多地方中过标”、“很多地方反映该公司产品质量好”等倾向性言论，并对其他投标供应商的产品质量表示质疑的行为。 * * 存在的问题： 例1： 如：某采购人购医疗设备项目，落标公司对中标供应商提出质疑，称其多处技术参数不符合招标参数要求，是负偏离参数。按照程序，在开标评审时，采购人代表和四位专家评委一致评审，通过了投标公司的资格和符合性审。中标供应商是严格按照采购程序经评审小组（四位专家和采购人代表）打分产生的。而作为评审委员会成员之一的某采购人却在评审会后提出了对中标公司的产品质量的质疑。 * * 存在的问题： 例1： 如某采购人购发电机项目，因采购人对采购结果不满意，所以拖延签订采购合同，供应商提出投诉，后来由采购中心会同采购管理办进行说服，最后完成合同的签订。 * * 最低评标价法，是指以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法，即在全部满足采购文件实质性要求的前提下，依据统一的价格要素评定最低报价，以报价最低的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。 综合评分法，是指在最大限度满足采购文件实质性要求前提下，按照采购文件规定的技术、商务及价格各项因素进行量化打分，综合得分最高的投标供应商作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。 * 电子采购系统方面 采购人填错采购需求表，应如何删除？ 为了避免误操作，对于未发送或退回的采购需求表，采购人不能直接删除，需要先将采购需求表中的所有条目信息删除，再删除整个需求表。 * 电子采购系统方面 退回的采购需求表，如何修改？ 对于新增待发送及单位内部审核不通过、上级单位审核不通过、财政局业务科审核不通过被退回的采购需求表，除不能更改采购需求表的采购品目外，可以修改采购需求表的基本信息、商务部分、技术部分等任何信息。 对于由财政局采购办经办人、采购中心审核不通过被退回的采购需求表，不允许修改控制单价、数量、资金来源和采购品目，采购条目的相关参数、市场调查报告、附件可修改，采购需求表基本信息、商务部分、技术部分需修改要以附件形式上传。 * 电子采购系统方面 采购人填写采购需求表时，在什么情况下，需要提交三家以上供应商市场调查情况？ 公开招标及竞争性谈判项目，须提交三家以上供应商市场调查情况，单一来源，须提交一家供应商市场调查情况，并写明单一原因。 * 电子采购系统方面 采购人如何跟进和追踪采购需求表和采购项目的进度情况？ 当采购需求表在采购立项阶段时，可以通过查看采购需求表的条目操作历史来查看采购需求表的进度；当采购需求表进入采购中心并形成项目后，可以通过采购项目查询功能的项目操作历史来查看采购项目的进度。 * 电子采购系统方面 采购人确认采购文件时，发现还需要修改需求？ 请采购人将需要变动的需求，以附件形式上传到系统中并退回给标书制作人修改采购文件，采购文件经采购中心内部审核，并经采购办审核完毕后，采购人再次确认采购文件。 * 电子采购系统方面 采购人如何确定在系统中已经提交了《出席南海政府采购项目评审通知书》回函？ 填写完回函保存并打印后再确认提交，即成功提交。在操作历史中有查看通知书及回函的记录，表示成功提交。 * 电子采购系统方面 采购人如何参加电子评审？ 采购人须携带《邀请参加南海区政府采购项目评审通知》回函原件及管理员电子密钥，按时参加电子评审并在评审现场确认中标（成交）结果。《出席政府采购项目开标评审代表证明》中的授权代表不一定是管理员和操作员。 采购人作为评审委员会成员之一参加项目评审，评审期间需要进行阅读该项目的采购文件和供应商的投标文件，通过系统进行资格性、符合性审查以及评分等操作事项。评审期间采购中心工作人员对评审委员会的电子化评审进行培训和指导。 * 电子采购系统方面 采购人在确认中标（成交）结果前，什么情况下需要填写《采购人满意度调查表》？ 为了加强和改进政府采购工作，采购