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概述道路桥梁施工管理中存在问题及优化措施 　　摘要：加强对道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施的研究，有利于提高道路桥梁施工管理水平，从而提高道路桥梁施工质量，为我国的交通安全提供保障。本文笔者对道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　关键词：道路桥梁，施工管理，问题，措施 　　前言：随着社会的发展，经济的增长，我国人们的生活质量水平逐年提高，这些进步与我国的道路桥梁的建设是分不开的，总的来说，关于我国的道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施的研究我们还有很长的一段路要走，需要学习的知识还有很多，并且我们要把所学的知识与实践结合，真正意义上的实现道路桥梁施工管理最优化，这才是我们的最终目标。 　　一、 道路桥梁工程管理中存在的问题 　　1.建筑设施配置欠合理，材料浪费，成本浪费的问题 　　在工程管理初期，没有一个明确的工程造价控制，在很大程度上导致了工程的投资出现多处意外，增加了不必要的负担。在工程管理中的施工技术使用上以及图纸设计变更中，缺乏必要的管理程序，给工程建设带来了极大的麻烦，同时也带来不可估计的损失。要想获得最大的经济收益，就必须要做到事前预算，合理配置资源，最大限度避免材料浪费，优化施工材料的采集。 　　2. 道路桥梁工程管理中施工技术不达标 　　由于现场的施工监督不够严格，造成了在施工过程中，施工企业漏洞百出，普遍存在着偷工减料的问题。现场管理不善，导致我国的工程数量、质量与成本之间都存在着巨大的矛盾与不符，资质不全的施工企业进入施工现场，给建筑质量造成极大隐患，这些将会直接威胁到人们的生命安全。在道路桥梁工程施工过程中，如果对技术的管理使用不标准不规范，极容易产生问题与事故。在调坡层施工时，如果材料规格与级配出现差错，就会导致平整度与压实度受到影响； 在碾压阶段，要重视松铺厚度，如果人工修整不到位，会造成结构层出现质量问题； 在基层养护阶段，对车辆不加控制，将会造成对基层的破坏。如果对于原材料的控制把关不严，就会导致混凝土强度下降，承载力减弱，在持续的受力作用下，产生裂缝； 另外混凝土结构强度不足时，非常容易导致路面产生局部蜂窝、麻面或气泡现象的出现。 　　3. 工程进度无法保证 　　由于在道路桥梁工程的施工过程中难度相对较大，任务重，导致了建设的进度经常会受到影响，在短时间内无法控制，将会导致整体的工程周期加长，大大影响工程管理与成本控制。在事先没有完全排查到的地形条件、模拟建地的地质以及其他无法预知的问题，都为工程的验收与竣工造成了极大的阻碍。进度无法保证容易引发一系列问题。首先材料在现场造成一定的积累，遇到极端天气状况容易产生老化变质，而且埋下安全隐患； 在成本控制方面，无法确保正常进行； 现场管理混乱，施工进展的各个环节衔接不足，容易造成工时浪费或是其他相关问题。 　　4. 设计变更 　　由于道路桥梁建设中存在着许多不确定因素，造成了工程项目的设计出现不停的变换。这种设计决策变换容易造成了工程施工的极大不稳定性。道路工程的施工企业在面对非常复杂的设计变更时，往往会发展出更多的麻烦。另外容易引起设计方案版本不一致的问题，无法做到有效的技术管理。 　　二、道路桥梁工程管理的优化措施 　　1. 建立完善的施工安全管理措施 　　合理安排休息时间，避免在道路桥梁工程过程中因为工人的工作强度大，而导致的意外产生。施工人员最好是采用轮班休息的方式，缓解人员的身心压力，减少疲劳强度，增强施工人员的身心的健康发展。通过培训，对施工人员进行定期专业技术与素质的培训，明确规范操作，提高施工人员的熟练程度，提高对设备的掌握程度，增强施工信心，大大降低安全隐患。另外在工程环境设置上要尽量保持提醒作用。施工现场的照明光线、色彩设置对于施工人员来说十分重要； 环境温度需要及时调整，避免造成人员不适及其他安全问题； 现场的物品摆放在分门别类，进行归集，避免噪音刺耳、尘土飞扬等低级施工环境。 　　2. 建立完善的施工质量保证体系 　　首先建立完善奖罚制度，工程项目经理通过奖罚的手段增强对部门的管理控制，有效执行计划。对于施工过程中的违规操作、质量问题、擅离职守所造成的事故进行加重惩罚，对于工作认真、事前预防的个人或集体进行表彰奖励，提高员工的工作责任心。做好设备的保养与维护，需要通过专业的技术人员利用先进的仪器设备，做到精细化管理。操作人员要相互配合、监督工作，对设备进行必要的基本保养，谨慎操作。 　　3. 做好质量控制管理工作 　　在道路桥梁建设过程中，需要设立完善的试验部门，配备专业的仪器与技术人员，对实验室进行制度化的管理，建立完善的报告反馈制度，采用试验数据进行有效监控施工的安全。规范操作，做好验收工作。在道路桥梁的管理中，监理部门要加强