工业工程手法改善步骤培训课件.pptxVIP

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工业工程手法改善步骤培训课件

工业工程简介什么是工业工程?美国质量管理权威朱兰博士说:美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打胜第一次世界大战,又有打胜第二次世界的力量,就是美国有IE。IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程,简称IE,是世界上公认的能杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。工业工程的定义:其定义为:工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术,以及工程分析和设 计的原理和方法,对该系统所取得的成 果进行确定、预测和评价。工业工程的目标:工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。工业工程的范畴 :1. 生物力学;2. 成本管理;3. 数据处理及系统设计;6. 设施规划与物流;5. 工程经济;4. 销售与市场;7. 材料加工;8. 应用数学(运筹学、管理经济学、统计和数学应用等);9. 组织规划与理论;10. 生产规划与控制(含库存管理、运输路线、调度、发货等)11. 实用心理学;12. 方法研究和作业测定;13. 人的因素;14.工资管理;15. 人体测量;16. 安全;17. 职业卫生与医学。工业工程学科的性质:工业工程是一门工程学科,IE要学习大量的工程技术和数学方面的课程。但它不同于一般的工程学科,它不仅包括自然科学和工程技术,还包括社会科学和经济管理方面的知识 ,它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。工业工程的特点IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。IE是综合性的应用知识体系(技术和管理)注重人的因素是IE区别于其他工程学科特 点之一。IE是系统优化技术。IE的面向--由微观转向宏观管理。IE的意识:成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识。为什么IE会受到重视:因为它能够提高生产率!众所周知,日本是一个国小、人多、资源缺乏的国家。二次大战后,厂房、道路、桥梁都受到严重破坏,经济面临全面崩溃,全年1/3时间停产,加上600万日军和移民拥回而失业人数激坛。日本生产率的变化:生产率%美国生产率1005020东科龙电器有限公司冰箱公司,四条 生产线原设计生产能力60万台/年,实际 生产43万台,应用IE后,93年生产了75 万台,94年生产了91万台,在此基础上 引进100万台改造项目,94年底投产,生 95万台,与43万台相比,增加了52万台,相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂。IE手法之防错法 防错法又称防愚法,意思是防止愚笨的人做错事。也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法。狭义: 如何设计一个东西(一套方法),使错误不会发生。广义: 如何设计一个东西(一套方法),而使错误发生的机会减到最低的程度。因此,更具体地说,防错法就是:1. 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造。2. 具有外行人来做也不会做错的构造。3. 具有不管何人何时,工作都不会出差错的构造。基本原则1. 使作业的动作轻松2. 使作业不要技能和直觉3. 使作业不会有危险4. 使作业不依赖感观基本原理1. 排除法。2. 替代化。3. 容易化。4. 异常检出。5. 缓和影响。 应用原理 1.断根原理2.保险原理3.自动原理4.相符原理5.顺序原理6.隔离原理7.复制原理8.区别原理9.警告原理10.缓和原理 IE手法之动改法 动作改善法,简称“动改法” * 省力动作原則 * 省时动作原則 * 动作舒适原則 * 动作简化原則 这些原则以最少的劳力达到最大的工作效果。1. 双手的动作应同时而对称。2. 人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果为妥。3. 尽可能利用物体的动能;曲线运动方向突变的直线运动为佳;弹道式运动较受控制的运动轻快;动作尽可能有轻松的节奏。4. 工具、物料应置于固定处以及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列。5. 零件、物料应尽量利用其重量堕送至工作者前面近处。6. 应有适当的照明设备,工作台及坐椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。7. 尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替。8. 可能时,应将两种或两种以上工具合并为一。9. 手指分别工作时,各指负荷应按其本能给予分 配;手柄的设计,应尽可能增大与手的接触面; 机器上的杠杆、手轮的位置,尽可能使工作者 少变动其姿势.10. 工具及物料尽可能预放在工作位置。IE手法之五五法1.手法名称: 5 * 5W 1H法;又称·5 * 5何法;又称质疑创意法;简称五五法.2.目的: 熟悉有系统的质问的技巧,

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