析建筑工程管理存在问题与解决方法.docVIP

析建筑工程管理存在问题与解决方法 　　【摘 要】 我国建筑工程管理方面存在各种问题，严重制约工程管理工作水平的提高，因此，必须针对存在的管理问题，从而树立全新的建筑工程管理观念，真正认识到建筑工程管理工作的重要性，引进全新的施工技术以提高施工管理水平，实现建筑工程经济效益的最优化，推动社会经济发展。本文探讨了建筑工程管理存在的问题与解决方法。 　　【关键词】 建筑工程；管理；问题；解决方法 　　建筑工程属于现代化社会的基础建设，和社会的稳定发展、人们生活水平提升有着密切联系。建筑工程管理对建筑行业的发展未来有直接影响，因此要求我们使用科学严谨的态度对待建筑工程管理，用长远化、发展性眼光看待各项工程管理中出现的问题，不能单纯的重视眼前利益，而是需要树立长远眼光，重视建筑企业的长远发展。 　　一、建筑工程管理中存在的问题 　　1、缺乏完善的法律体制 　　在招投标阶段，由于国家法律体制的不完善，陈旧的法律体系已经无法适应新时代的发展趋势。比如招标时间限制是20天，对于较大工程可能显得比较仓促，无法确保良好的工程质量。另外，工程招标工作大多采取不透明的方式，对评标委员的约束力比较差，导致强行垄断等恶劣行为的出现。 　　2、工程质量问题 　　工程人员的工程质量意识较为淡薄，在选购材料方面把关不严，为了谋取利益，大多选择劣质产品。工程技术人员在安装材料过程中，没有严格遵循设计标准，导致材料配备无法达到标准。尤其是现代工程施工人员对新技术缺乏认识与了解，难以保持有序的工程管理工作局面，从而降低了工程的施工质量，降低建筑企业的市场竞争能力。 　　3、工程安全问题 　　在实际的建筑工程管理中，没有真正落实各项安全工作责任制，违背国家倡导的文明施工标准。管理中缺乏时效性的安全生产教育，现场人员缺乏良好的自我保护意识，存在各种违章操作行为，影响到整体工程的正常运转。另外，存在严重的监理失职问题，严重降低了管理的时效性，无法深入处理工程中存在的细节问题，造成不必要的经济损失。 　　4、工程验收工作缺乏时效性 　　验收人员忽视了工程验收工作，在工程竣工后，由于检测技术和检测工具存在各种局限性，降低了工程验收工作的时效性。我国大部建筑企业在统计数据缺乏可靠性、完整性，不利于工程管理工作的顺利进行。 　　二、关于建筑工程管理问题的解决方法 　　1、不断完善建筑工程管理的制度和法律法规 　　在建筑行业进行工程管理过程中，需要不断完善相关的制度和法律法规，对已有的各项规章制度进行更新，使其适应现代市场发展的需求，制定出有针对性的各项制度和法规，以便满足建筑工程管理不断发展的要求。与此同时，要不断健全相关的法律规范，吸收和借鉴国外先进的管理制度和管理方式，并结合自身企业的实际情况加以创新，使得管理更加科学化、规范化，管理机构和管理体制更加明确，建立起新型的建筑管理制度，综合国内外先进的管理理论和思路方法等，制定出符合我国发展的建筑工程管理的新途径，进而为我国的建筑工程提供必要的法律保障。 　　2、提高建筑工程施工质量，做好相关预防和保障措施 　　（1）严格控制施工检核程序。施工质量的验收和检验工作，是建筑工程施工项目管理工作中不可缺少的一道程序。质检人员要根据施工的具体过程以及有关的质量规定对项目的管理进行仔细的检查，若发现了质量问题要马上通知施工的工作人员，及时对其进行处理。 　　（2）做好施工材料的检查工作。混凝土、钢筋是建筑施工过程中常用的基本材料。施工的单位必须要做好材料的购买、保管与运输等安全工作，对其进行严格的检验从而能够保证满足施工技术的规范以及要求。 　　（3）增强施工企业管理人员的安全意识。工程项目最主要的领导人就是施工企业的管理人员，所以管理人员必须要具备质量安全意识，要注重工程的质量管理成本的投入，要促进工程项目质量管理相关工作的开展并要保证整修的措施能够全面实施。同时，还要将施工安全意识和安全生产条例贯穿于所有的施工过程中，督促全部工作人员自觉遵守。 　　3、优化人力资源配置 　　建筑工程管理人员在进行工程设计工作同时，也需要同步具备管理和法律方面的知识，只有能力超过了一般建筑师，工程管理人员的工作才会被设计人员认可。现如今我国工程管理工作中具备这种能力的人还比较少，需要重点培养设计、管理都了解的复合型人才。与此同时，各个建筑工程企业需要依照具体要求优化各项管理条例。另外因为某些技术人员自身能力不足，造成资源浪费现象严重。这在无形中提醒了技术造价人员需要紧跟时代发展步伐，不断提升自我能力，依照不断变化的经济发展前景对建筑产业造价问题进行评估，不可以一成不变的眼光对待瞬息万变的市场。 　　4、完善建筑工程施工中的安全工作 　　建筑工程是一项涉及知识面非常复杂的工程，所以管理在整体施工中会起到至