建设工程监理概论32912301 008执行文案.pptxVIP

学习目的和目标政府职能部门建设单位监理单位施工单位设计单位造价咨询单位材料供应商目的：建设市场发展---提供监理岗位（相关性）--就业需要 监理及其他建设市场主体单位目标：具备监理员的基本动手技能周序典型任务授课节内容摘要授课方式学时课外作业11建设工程监理基本知识概念、作用、基本理论、法律法规等多媒体讲授2自学第一章未讲内容，掌握本章思考题2目标控制基本理论控制流程、环节、类型、任务、措施等多媒体讲授2自学第二章未讲内容，掌握本章思考题3施工进度控制控制目的、流程、方法、措施等案例教学6用网络图对某工程进度进行控制2456施工进度控制实际训练武汉警备区营房工程项目　4用网络图对某工程进度进行控制378施工安全控制控制目的、流程、方法、措施等案例教学4安全控制的目的与方法、措施等9410施工安全控制实际训练武汉警备区营房工程项目案例教学2　11施工质量控制控制目的、流程、方法、措施等案例教学4如何对混凝土工程进行质量控制12510施工质量控制实际训练武汉警备区营房工程项目案例教学4收集相关监理资料1112施工投资控制控制目的、流程、方法、措施等案例教学2　610施工投资控制实际训练武汉警备区营房工程项目案例教学2　11监理成果实物建筑产品、监理资料（大纲、规划、细则、验收资料等）案例教学2收集相关监理资料12考试填空、选择、案例开卷考试2　一、建设工程监理基本知识概念背景性质和作用法律法规等任务发展1、建设工程监理概念监理： 按照一定的行为规律对某项任务进行监督管理建设工程监理： 指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担某项管理工作，并代表建设单位对承包单位的技术行为进行监督管理的专业化服务活动。2、建设工程监理产生背景计划经济 ----------80年代--------市场经济“三超”---------------------------投资控制政府拨款 ---------------------------银行贷款业主自己管理-----------------监理公司(项目管理公司) （临时、非专业、不承担风险----专业公司、承担风险）1988年开始试点--5年推广--1997年《建筑法》规定我国建设工程主要规律制度： 项目法人责任制（公司法） 、 工程招投标制（招投标法） 建设工程监理制（建筑法） 、 合同管理制 （合同法）3、建设工程监理性质和作用性质： 服务性 科学性 独立性 公正性作用： 提高投资决策水平 规范建设参与各方行为 提高建设工程质量和安全 实现建设投资效益最大化4、工程监理相关法律法规国家法律、法规： 《建筑法》、《合同法》、《招投标法》 《建设工程质量管理条例》部门法规： 《工程建设监理规定》 《建设工程监理规范》 《工程建设标准强制条文》 相关设计、施工及验收规范等国际：《FIDIC合同条款》5、建设工程监理任务3控+2管理+1协调 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 工程合同管理 施工安全管理 协调工程建设各参建主体单位关系6、建设工程监理发展设想：建设工程全过程监理 （项目建议书—可研—设计—建设准备—施工—生产准备—竣工验收）现实：工程施工阶段监理（工程保修阶段）发展：应该是建设工程全过程监理 （建设工程项目管理制—工程代建制）二、组织、风险管理与目标控制基本知识组织的基本知识风险管理基本知识目标控制基本知识1、建设工程监理组织基本知识组织：为了使系统达到特点目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任而构成的一种人的组合体. 例：XX项目监理部、XX工程项目部等。组织特点：生产要索之一（组织、人、材、机、信息、时间）， 可以使其他要索合理配合而增值。1、建设工程监理组织基本知识组织结构：组织内部构成和各部分间所确定的较为稳定的相互关系和联系方式。 例1： 按专业内容分解的直线制监理组织结构形式（小型工程）总监理工程师结构工程监理组水电工程监理组装饰工程监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组例2：职能制监理组织结构形式（大、中型工程）总监理工程师投资控制组进度控制组质量控制组合同控制组子项目1监理组子项目2监理组子项目3监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组例3：直线职能制监理组织结构形式（大、中型工程）总监理工程师投资控制组进度控制组质量控制组合同控制组子项目1监理组子项目2监理组子项目3监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组专项监理组例4：矩阵式监理组织结构形式（大型工程）总监理工程师投资控制组进度控制组质量控制组合同控制组子项目1监理组子项目2监理组子项目3监理组2、建设工程风险管理基本知识风险：在给定条