钢结构单层厂房施工组织设计方案awgsm0px.docVIP

钢结构单层厂房施工组织设计(方案) 大连凡尔顿气门制造有限公司 新建4#排架厂房施工组织设计 编制单位：大连宜华建设集团有限公司 编制日期：二00六年六月八日 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 编制依据 第1页 第二章 工程概况 第3页 第三章 施工部署 第8页 第四章 主要分部分项工程施工技术方案 第15页 第五章 施工进度计划 第42页 第六章 工期保证措施 第43页 第七章 季节施工措施 第45页 第八章 第九章 第十章 第十一章 第十二章 第十三章 主要材料用量计划 主要机具设备配备 质量保证措施 安全技术措施和保证制度 文明施工及环保措施 降低造价技术措施 第47页 第49页 第51页 第58页 第63页 第66页 第一章 编制依据 1.1设计研究院设计的结构、建筑、水、电气图纸： 1.2主要图集、标准、规程、规范： 1.3主要法规： 第二章 工程概况 2.1工程简介： 2.2建筑设计概况： 本工程为单层热处理车间，建筑高度9m。 室内地坪标高±0.000相当于绝对标高26.00 m，室内外高差0.3 m。 4#生产厂房为预制混凝土排架结构，跨度为9 m，柱距为6 m；建筑物总长72.44m。总宽为15.74。该厂房平面形状及尺寸详见平面图（第5页）。 4#生产厂房采用混凝土地面。 4#生产厂房墙体采用370mm厚实心砖，用M5水泥混合砂浆砌筑。 4#生产厂房所有外窗采用85系列塑钢窗5厚白净玻璃单框双坡，外门采用成品轻钢彩板推拉门（白灰色），。 4#生产厂房剖面图如下所示： 2.3结构设计概况： 2.4水暖专业设计概况： 2.4.1暖卫系统： 2.5电气专业设计概况： 2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件 施工现场场地能满足施工需要，现场不设生活区。水、电按建设单位指定地点引入。 第三章 施工部署 3.1工程目标： 3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。单位工程创大连市星海杯工程。 3.1.2安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无严重污染扰民； （4）无重大交通行车事故。 3.1.3工期目标： （1）2006年6月11日---2006年11月30日 （2）施工总工期172天 3.1.4现场管理： （1）管理目标：创建大连市文明安全工地。 （2）管理办法： 本工程采用计算机应用及信息技术管理： 1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。 3.2管理组织机构： 3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创大连市文明安全工地。 项目部班子主要成员及各主要部室的职责: （1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工 序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，