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概述工民建工程施工管理及对策 　　【摘要】工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，它涉及的内容非常广泛，需要耗费大量的人力、物力和大量的设备。为了保证施工按时竣工完成，必须对工程施工进行有效的科学管理。在中国的经济发展过程中，工民建的迅速发展做出了重要贡献，随着我国经济体制的不断深化改革，其质量和水平也在逐渐提高，施工过程中的程序质量直接影响到生命财产安全和工程投资成本。必须认识到工民建工程质量和服务质量的重要性，它不仅关系工程本身的投资运作，同时关系了人民生命财产的安全，同时直接影响着社会的整体发展，因此我们必须重视工民建施工的工序质量控制，确保工程圆满完成。 　　【关键词】工民建；施工管理；措施 　　1、工民建工程施工管理中存在的问题 　　工程的施工管理，是建筑工程管理中重要环节之一。对施工的有效管理不仅可以提高建筑工程的施工效率，更能够极大的提升企业的效益和自身利润。因此可以说是整个建筑施工管理中的基础和落脚点。作为一门管理科学，工民建工程施工管理的实际中的研究和应用都已经有了长足的发展提高。它涉及了非常广泛的内容，而且需要大量人力、物力的支持。、 　　1.1施工过程比较复杂，难以实现有效管理 　　施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制，所以，实际施工过程中个别施工人员违规操作而损害工程质量或造成安全隐患的现象非常普遍；其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。 　　1.2施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行 　　作为一个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工民建工程出现特殊情况，难以找到客观、及时、准确的数据资料，尤其是隐蔽工程，处理起来往往比较棘手。 　　1.3质量检验的管理漏洞 　　工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。对于质量的检测和检验不能做到全面具体，只是抽样检查，以点带面，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患，有些能够做到返工，有些就不了了之，为日后的使用和维修带来极大的困难，致使很多建筑质量不符合相关标准。 　　2、加强工民建工程施工管理的对策 　　基于工民建筑工程施工管理中存在的问题，只有加强管理的措施，提高工程施工管理质量，才能使其走向系统化，秩序化。 　　2.1建立健全施工管理制度。 　　工民建施工项目的质量与施工人员的技术水平以及现场管理人员有着直接的关系，要保证工民建的施工质量就必须通过制度来规范施工现场参与人员的行为，所以企业要建立健全施工管理制度，对施工现场的施工人员进行技术培训，提高他们的质量意识，还要保证管理制度的科学性与合理性，企业要严格按照制度对工程参与人员的行为进行约束，保证工民建工程的施工质量。 　　2.2提高工程施工管理质量，打造精品工程 　　百年大计，质量第一，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的市场竞争力的高度，通过全面的实施网络计划促进企业管理上质量，上水平，从而生产高质量高水平的工程产品，打造精品工程。 　　2.3注重安全意识的提升，保障施工安全 　　建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本，重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故障施工”。 　　2.4全面提升