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校本教研管理制度二 文章来 　　源初 中教师网 w 9 　　1 　　为了更好的促进校本教研工作，使校本教研工作高效的进行，我校特此制定校本教研管理制度。校本教研机构及职责如下： 　　1、校本教研机构 　　（1）、校本教研领导小组 　　2、校本教研领导小组职责 　　（1）、为学校抓好教研导向 　　（2）、确定本校教研课题 　　（3）、抓好学校常规教研，注意培养骨干教师 　　（4）、组织教研组长搞好教研组课题 　　（5）、指导协调科研课题的推广落实 　　（6）、为教师、教研组、学校的课题提供必要的资料、信息及其他必备条件。 　　（7）、检查教师的课题进展情况，定期公布量化考核成绩。 　　（8）、为教师自修、进修、外出观摩学习创造条件。 　　（9）、定期举办教研活动。 　　3、教研组长职责 　　（1）、把教研活动高质量、高效率地组织好，见到实效。 　　（2）、积极主动地组织教师高质量地完成学校布置的课题和教研组课题。 　　（3）、在教研活动中起带头作用，做到既是参与者，又是倡导者、组织者。 　　（4）、指导组内教师进行个人课题研究 　　（5）、对教研组成员业务能力，完成教研工作的质量进行考核评价。各级工作制度如下： 　　一、课题组制度 　　1、教研攻关课题组 　　该课题组由学校组织建立，主要目的是完成由学校立项的大型教研课题，有学校组织教科研骨干力量进行攻关。 　　2、学科课题组