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浅谈如何提高企业员工工作积极性 　　摘 要：员工是企业最重要的一份子，也是企业创造财富的主要源泉。员工的工作积极性是企业得以生存和发展的动力。最大程度的将员工的工作积极性调动起来，可以促进员工为企业作出最大贡献，同时积极地为企业的发展献计献策，因此企业的管理人员要充分重视这个问题。本文通过对员工职业倦怠存在的原因及危害进行分析，并基于原因提出相应的解决对策，以有效地提高企业员工的工作积极性，更好地促进企业的发展。 　　关键词：职业倦怠；满意度；积极性 　　一、引言 　　《中国职业倦怠指数》调查报告显示，约占70%的中国员工会出现各种程度的职业倦怠，因此职业倦怠是当今职场普遍存在的一种现象。职业倦怠是指工作主体因为无法应付工作中出现的各种压力，而产生的一种长期的心理反应，它包括情绪衰竭、个人成就感低等表现。职业倦怠会产生较大的危害，因为在工作中出现挫折感、紧张感，会让员工消极怠工，害怕工作，缺乏工作的动力，也对自己做这个工作的意义产生了怀疑，认为自己无法胜任当前的工作。 　　在当前的社会竞争中，企业在生产过程中的能力和创新程度是企业能否站稳脚跟的前提。因此，人力资源是企业最大的资源财富。企业在发展过程中，仅仅关注资金问题、产品问题或成本问题等远远不够，企业应该将视线转移到企业的核心竞争力上，即人力资源。员工是企业的主体，也是物质财富的主要创造者。能不能将员工的工作积极性最大程度的调动起来，是企业管理必须要重视的问题。而实际工作中会经常出现员工产生职业倦怠的现象，下面我们先简要分析员工职业倦怠产生的原因。 　　二、职业倦怠的成因 　　职业倦怠产生的原因是多方面的，首先是依据个体的性别、年龄、文化程度、婚姻状况以及家庭压力都会有着不同程度的影响与变化。很多员工面临着家庭与工作的双重压力，要承担极为繁重的责任与义务，因此会使他们产生厌恶的情绪，身心俱疲，职业倦怠自然就产生了。 　　其次，很多企业的人?T配置不合理。个人与工作的匹配程度，第一是从量上来看，第二是从质上来看。质与量的不匹配都会导致员工产生心理的不平衡，继而影响员工的工作。 　　第三是从薪酬角度来看。决定薪水的过程和结果是否公平，会影响到员工的工作积极性。一旦他们觉得自己的工作强度无法和薪水相匹配，或者和他人的横向比较不一致，就会对薪水结果产生怀疑。不公平感长期积累下去，员工会对工作缺乏兴趣，难以忍受，进而产生职业倦怠。 　　最后是职业发展，包括自己在这个岗位中能不能得到提升或者是发展的机会等。员工一直付出努力之后而没有及时得到提升，或者发展无望，在这样的情形下，就会对当前的工作失去兴趣，没有了工作的动力，得过且过，因此会对工作产生厌倦的心理。 　　三、职业倦怠的危害 　　职业倦怠会产生很多的危害，我国80%的员工普遍反映工作压力很大，60%的员工存在工作倦怠的情况，很多人面对工作感觉无所适从，不知所措。 　　1.职业倦怠危害员工的认识 　　职业倦怠会使员工会觉得工作毫无意义，十分枯燥，日复一日的重复着一样的工作，心情也很烦闷。对工作没有了兴趣，就更不要提工作的创造性和积极性了。 　　2.职业倦怠危害员工的意识 　　职业倦怠会使员工对自己的前途失去了信心，认为自己一辈子就这样了，没有了任何的事业追求，觉得工作一点成就感也没有。付出的也不少，但是成绩总是不理想，以此就会想着安于现状，不思进取。 　　3.职业倦怠危害员工的情感 　　职业倦怠会时常让人处于焦躁的情绪中，会萎靡不振，情况严重的话还有可能造成忧郁、压抑、自责等，总之在倦怠期消极的情绪会急速蔓延，情绪波动明显。 　　4.职业倦怠危害员工的行为表现 　　职业倦怠会造成员工无论什么样的会议都不想参加，无论什么样的工作都不想投入。他们会逃避工作，甚至是逃避和同事朋友之间的交往，对于企业的环境和氛围都表现为不满的情绪。对于工作冷漠忽视，不考虑他人的感受。 　　总之一句话，职业倦怠会带来极大的危害，无论是对企业的发展来说，还是对员工自己来说。因此我们要针对这种现象，找出有效的解决办法，帮助员工度过倦怠期，促使企业取得长效的发展。 　　四、提高员工积极性的对策建议 　　对于一个企业来说，把人字拿掉，企业就只剩止字了，光“止”了的企业怎么还能进步？因此，企业要想取得长足发展，必须要把人的因素放在首位。企业的发展与员工的关系日益密切，员工决不仅是一种工具，其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用。那么，怎样才能提高员工的工作积极性呢？ 　　1.建立健全管理制度 　　企业要建立健全各种管理制度，规范企业激励奖惩制度。完善的激励体制是建立在行之有效的管理制度之上的，企业的管理制度包括绩效考核、人员聘任、薪酬奖惩以及员工的各种福利制度等。企业制定清晰、完整、合理的制度，且用公开、量