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浅谈大数据时代企业管理面临挑战及对策 　　摘 要：当下作为信息技术高速发展的时代，市场的格局也在不断的演进下得到了空前的发展，从而使得众多企业对于?稻莸恼莆漳芰μ岢隽烁?高的要求，大数据的概念和实践应运而生。大数据往往因其巨大的数据网络可以满足企业格局的不断扩大的优势，得到越来越多企业在管理层面的运用，企业在进行管理中，注入大数据的管理范畴，对一些数据进行挖掘或清理，从而进行一定的数据的提炼，通过量化的标准对公司的整体运营情况予以掌握并提出基于数据的、可操作性的战略。本文主要是以大数据为切入点，进行有关大数据的相关内涵、大数据时代下的企业管理遇到的问题及其影响、大数据时代中面对各种问题企业的所应当采取的相应的对策予以简要的概括。 　　关键词：大数据；企业管理；问题；对策 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）12-0015-02 　　1 大数据时代的特点 　　随着信息技术和通信技术的高速发展，人类本身和商业运作的层面也迎来了较为高效的多媒体时代，这无疑从正面说明这是一个信息资源极度扩张和交流频繁的年代。一些西方发达国家的调研机构提出这样的观点：在未来的十年之内，全球的数据将是当下的44倍，大数据时代的到来，让企业得到了空前的发展机遇，同样也会面临着巨大的挑战，当我们想如何探讨大数据时代是如何熏陶这一个企业的进步，同时也应当明晰大数据本身的定义。大数据依托数据库这个庞大的网络来组件，往往较为传统的数据库的数据容量单位常以MB注脚，然而大数据的最大的特点就是足够其容量足够大，因此其单位往往以GB和TB为注脚，这可以说明，大数据是众多传统的数据库进行有规律的串联，从而形成的庞大的数据体系，在现实的技术层面上，大数据不仅仅“大”还存在着其他的一些特点，比如大数据还具有着多元性、高效率和价值性等在当下科学界大多认同的一些特点，因此在这些特点的支撑下，大数据的定义中自然增加了一些新的形容词，那就是具备多元、高效及其价值属性的庞大的数据库的集合。大数据的表现出来的特点往往并不在于某一个方面的突出表现来定义，而是在更多的程度上考虑多方位的特点进行统要的概括，其也不是简单的将众多的传统数据库进行组合而成，而是在很多情况下一个大数据中包含着多元种类的成分，其在结构层面也具有着结构化、非结构化及其半结构化的数据组成的方式。在大数据时代席卷全球的当下，大数据的各种属性在各个领域不断增强，因而在一些领域淘汰了较为传统的数据。这可以说明，大数据与传统数据相比，天然的存在着一些特点的独立层面的优势。 　　2 大数据对企业管理的影响 　　2.1 大数据推动企业管理变革 　　企业的某一层面的资产技术达到一定规模的时候，应当采取必要的措施进行高效的管控。在大数据时代当下，数据信息俨然成为了企业运转中越来越重要的环节，其完全可以称之为企业运转中不可或缺的无形资产，在这个情况下，对数据的管控变得尤为重要，倘若能够把握住数据的命门，并予以高效的利用，并在适当的时机进行数据的优势整合和顺应市场环境的变革，对企业整体的运作有着十分重要的意义。 　　2.1.1 数据资产化 　　数据的资产化的最直接的体现是将企业的信息部门由成本管控层面向利润层面转移。数据已经成为大数据时代下各个企业运转不可或缺的一个资产组成部门，谁掌握了更多有用的数据，谁就能对预算、项目开展等企业运作的范畴更有胜算已经成为众多企业不争的事实，作为一个成功的企业，应当对于一些数据，无论是规模还是动态数据都能够有自己的市场判断，从而能够高效的推出企业的发展方向，从而获得更大的利润。 　　2.1.2 决策智能化 　　在大数据时代下，企业的受其影响最为直接的体现那就是企业对运作过程中产生的数据，更加的重视，众多企业也由“业务驱动”转化成“数据驱动”的运营思路。在之前的业务驱动的企业运营思路中，企业往往只是对产品的销售进行一个简单地总结概括，然后使得企业之后的规划中，缺乏对市场潜力的探讨和受众的需求等等方面的考量，造成企业的运营缺乏一定的数据根据，走了不少的弯路，一度让许多企业吃了许多“数据”亏。大数据时代的当下，企业往往可以围绕各项数据进行有条理深层次的探讨，并不断挖掘数据中的市场信息，让企业的运作更加有条不紊，其企业的运营计划因为有了数据的分析，而不会不切实际。 　　2.2 大数据改变企业决策 　　当进行数据的量化的工作的时候应当注意以下几个层面的问题： 　　首先，企业的管理层在进行企业运营的相关觉得时候，应当从思维上就围绕数据展开，不仅仅要在探讨企业发展方向的时候提到，而是将数据本身对于企业发展的重要性内化于心，不断提升着企业的中高层甚至是企业基层人员对于数据的管理的能力。 　　其次，企业管理层面应当在很多方面，做到允许数据为企业运营