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浅谈投标程序及技巧 　　【摘要】建设工程招标制度是我国工程项目管理的最主要方式,是施工单位获得工程项目的主要途径。本文浅谈了施工单位在投标中的全部工作程序,并提拱了几种投标技巧以提高中标率和取得更多的利润。 　　【关键词】投标;利润率;投标技巧 　　 　　The tray talks about procedure and artifice bidding 　　Zou Baoxiang 　　【Abstract】Construction project public bidding system is the mainest way that our country construction project manages, the main approach being that the unit in charge of construction gains a construction project. The tray is labeled with the main body of a book in having talked about unit in charge of construction all job programmes in being bidding, and having carried an arch bidding artifice to improve several kinds leading more profit and getting. 　　【Key words】Bid; Profit rate; Bid artifice 　　【中图分类号】F416.9【文献标识码】C【文章编号】1673-8209(2009)02-0061-02 　　 　　随着我国的基础设施建设规模加大,建筑业日渐繁荣,建筑市场的竞争更加激烈,原有的工程承包模式的弊端日益凸现,工程建设领域渐渐成为腐败的高发区和重灾区。针对这一情况,我国决定推行投标制度,特别是在2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》颁布实施后,彻底改变了原有的工程承发包模式,有效地遏制了该领域腐败的势头,使市场秩序大为改观,各地有关招投标工作的成绩不断涌现。 　　投标单位根据招标文件及有关计算工程造价的计价依据,计算出投标报价,并在此基础上研究投标策略,提出具有竞争力的投标报价。这项工作对投标单位投标的成败和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。任何一个项目的投标报价都是一项综合系统工程,必须遵循一定的程序。具体程序见图1所示。 　　 　　1 合理选择投标项目 　　 　　建设工程招标制度是我国工程项目现行采购的最主要方式,是施工企业获得工程项目的主要途径。面对招标公告发布的投标信息,施工企业必须综合考虑企业、项目和市场的情况,选择适合本企业参加的项目投标。 　　如何从众多的招标项目信息中选取合适的项目进行投标,是大多数施工单位的关注的重点问题。投标项目不适宜,不但影响中标,还影响到中标后单位的利益、生存和发展等诸多问题,因此投标项目的选择是投标工作中十分重要的环节,应予以重视。 　　投标项目选择一般应满足以下几点原则:①有利润;②建设环境良好;③符合企业经营目标和自身条件;④项目可靠;⑤有参与竞争的实力。 　　 　　2 施工投标文件的编制 　　 　　投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件[1],投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应,投标文件一般包括的内容有: 　　2.1 投标函。 　　2.2 投标报价。 　　2.3 施工组织设计。 　　2.4 商务和技术偏差表。 　　在实际工作中一般将投标书分成三大部分,分别由相应部门的投标人员完成编制。 　　2.4.1 技术标书,即施工组织设计。 　　2.4.2 商务标书,即投标报价。 　　2.4.3 投标函部分,包括招标文件中要求的各种格式文件。 　　投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件,列出需要招标单位解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单,之后立即制定编标计划,明确人员分工,使整个编标过程按计划进行,以免造成前松后紧,粗制滥造。 　　施工组织设计主要包括:项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配、质量保证措施、安全生产措施、后勤供应措施等等。其中,工程施工方案是关键内容,直接影响到预算标价及投标的成败。 　　 　　3 投标报价的确定 　　 　　投标的核心问题就是报价[2],而报价的合理与否是决定能否中标的关键。一般来说,业主在综合考虑工程质量、报价、工期和企业社会信誉的条件下,选择中标单位,其中商务标的权重约占60%。 　　报价的费用一般由直