广州松田职业学院管理水平提升行动计划工作总结.PDFVIP

广州松田职业学院管理水平提升行动计划 工作总结 根据广东省教育厅的相关要求，按照广州松田职业学院管理水 平提升行动计划（2015-2018 年）任务分工及进度安排，我院各部 门认真完成了各项管理水平提升工作和任务。为了更好落实上级精 神，提升自我，现就相关工作阶段成果总结汇报如下: 一、 突出问题专项治理行动方面 “阳光工程”招生规范化、制度化、常态化。积极推进学院招生 工作。在招生工作做到“十公开”：及时公开招生政策、招生资格、 招生章程、招生计划、考生资格、录取程序、录取结果、咨询及申 诉渠道、重大事件违规处理结果、录取新生复查结果等信息。 规范学籍信息核查。严格按照学院的学籍管理制度每个学期进行学 籍审查和清理。2016 年共有 18 名学生退学；57 名学生转专业；8 名学 生重要学籍信息变更。2016 年 10 月完成 2016 级学生学信网学籍注册 信息核对任务。转学人次为零。 教学管理有序制度健全。学院每个学期都安排教学常规期中检查， 教学档案齐全；学生评教机制已经建立，运行正常，学生参评率超过 80%； 督导办公室作为专门的教学质量监控机构，同时设立了学生信息员会议 制度作为补充。2016 年 6 月完成了 2016 版人才培养方案的编制工作， 实施顺利。课程教材按照全国高中高专《教材目录》执行，保证通用性； 课程体系按照全国《专业标准》(2012）执行；国家规定的必修课开启开 1 足；本学年完成两本校本教材的开发，分别是《商务实操》、《销售助理 实训教程学院新增专业 2 个，分别是艺术设计、商务经纪与代理，通过 学院教学工作委员会审核，同时艺术设计专业也通过了省厅专家组的审 核，同意招生。 创建平安校园建设初见成效。我院党委班子高度重视学院政治安全 及意识形态安全工作，严格落实高校意识形态工作“六项责任制”，制 定维护政治安全专项整治工作实施方案，定期召开维护政治安全工作会 议，成立了专项整治工作领导小组，形成“党委负总责，党政齐抓共管， 有关职能部门各司其职、各负其责，党团组织和思想政治教育工作队伍 充分发挥作用”的工作机制和全院上下逐级负责，师生员工人人有责的 责任体系，并与相关职能部门签订了目标责任书。我院未曾邀请过任何 境外人士进校开展讲座、论坛和教师培训项目，也没有开展任何对外交 流项目，未发现有影响校园政治安全稳定的情况。 二、 管理制度标准建设行动方面 完善学院内部管理制度。学教务处完成广州松田职业学院教学 事故认定与处理办法的修订工作、出台广州松田职业学院关于制订 2016 版人才培养方案。科研处修订了《广州松田职业学院学术委员 会章程》；近阶段根据国家相关政策要求又拟定了《广州松田职业学 院预防与处理学术不端行为的实施细则》、《广州松田职业学院学术 诚信的监督检查和惩处制度》2 个文件，进一步完善了科研管理制 度。学院草拟了《广州松田职业学院实训耗材管理办法（试行）》， 拟于 2017 年初发文执行。 明确管理体制。学院党委工作体制和机制健全；积极落实董事 2 会领导下的院长负责制，学院充分发挥院长的职能作用，通过党政 联席会议为学院事务做出决策。 三、 管理队伍能力建设行动 细化岗位职责和人员能力要求。目前内部管理机构完整，人员 配置合理，职责明确，部门之间团结合作、协调高效；2016 年 5 月， 在原有的《广州松田职业学院行政部门 教学单位 行政管理系统“定 编定岗定员”人事工作实施办法（试行）》的基础上，细化院领导、 中层管理人员和基层管理人员能力要求，初步构建中高层领导的胜 任力素质模型，形成基层管理人员的能力素质模型，并以此为考核、 培训提升及薪酬等级核定的依据，系统科学提升管理人员专业化、 人性化水平；同时，2016 年 9 月开启《广州松田职业学院行政部门 教学单位 行政管理系统“定编定岗定员”人事工作实施办法（试行）》 修订工作，年底完成该项工作的初稿。 强化培养培训。要求所有专业老师都要进行每三年中，有半年 以上，每年中有 30 天以上的企业实践，或者与企业进行横向项目或 产品技术开发经历；2016 年，新增 9 名教师被认定为“双师素质” 教师，并享受