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浅谈在建筑工程技术管理中存在问题 　　摘要：社会主义经济发展速度的不断加快、经济成果的大量涌现，促进了当代社会经济结构的合理转型，使各行业得到了新的发展机遇。面对当前社会城市化建设、基础设施完善工作的不断开展，建筑工程行业的发展得到了有效的拉动，借助社会发展的春风，建筑工程技术与建筑工程施工产业都得到了巨大的推动，但是，现实中存在的技术管理问题依旧需要重视。 　　关键词：建筑工程技术；管理；问题 　　前言： 　　建筑行业的发展对国家经济的建设具有重要的作用，建筑行业为了能够在新时期的社会发展中再创佳绩，就必须对建筑工程施工中由于技术管理出现的问题而造成的不良后果进行处理，面对长期发展过程中建筑工程技术管理内部存在的问题，如若不对其进行合理的管制，必然会影响技术管理在企业经济效益增长的中的正面作用，阻碍建筑企业的发展建设。 　　一、建筑工程技术管理的重要性 　　建筑工程技术是建筑施工团队在施工过程中的重要组成因素，如果施工技术运用不到位必然会影响施工建筑的整体质量。同理，建筑工程技术管理工作如果存在漏洞，进而造成大量问题的出现，必然会对建筑施工技术的运用带来反面影响。所以，为了提高工程项目的可靠性、安全性及经济性，必须将建筑工程技术管理作为建筑施工中的重心进行严肃的对待。 技术管理在建筑工程中是以技术保障的角度来对建筑工程的成本、质量、工期进行管理，从最初的工程准备阶段的材料收集和调查、制定可行性的施工方案，组织设计施工图纸以及进行可行性分析和会审等等环节，到施工中制定合理的工程施工方案，为节约成本、减少返工对工程施工方案进行动态的变更，进行四新项目应用等环节，都是以降低成本，加快进度为中心来进行技术组织管理。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现，低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时影响项目的进度质量，成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。所以，建筑工程技术管理要和其他方面的管理协同发展，相互配合、协调，这样才能实现工程项目管理的优化。 　　二、建筑工程技术管理过程中存在的问题 　　面对当前社会发展对建筑行业需求不断增加的态势，建筑工程企业在进行发展中必须重视本身的建筑工程施工技术管理问题，一旦在管理过程中出现了问题，必然会影响到施工建筑的整体质量，造成不必要的经济损失。但是，现实的发展现状却并不是十分的乐观，在建筑工程技术管理的过程中依旧存在着大量的问题，亟需我们对其进行分析处理，提高建筑工程管理的应用价值，以下我就对管理中存在的问题进行简要的分析。 　　2.1，市场经济体制下需要重新组配施工作业层，无形中加大了建筑工程技术管理的难度 　　在传统的计划经济体制下，很多建筑工程项目的建设活动都是在某个实力较强的企业领导下进行，各个成员企业各管一段，从而形成了集团企业、成员企业和施工队等三级管理模式。由于这种管理模式中所存在的管理人员比较多，各种施工设备不能有效地得到调配，因此对建筑施工企业造成了严重的影响。随着社会经济的不断发展和经济体制改革的不断深入，原有的施工队伍建制逐渐被打破，新的市场经济体制为建筑企业的队级建制提出了更为严峻的挑战。 　　2.2建筑工程技术管理措施的落实不到位 　　施工单位和工作人员一味地追究工程的进度，而没有认真按照技术方案的要求进行施工，这会导致工程质量的严重下降；同时，很多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都不按照相关规定的要求进行记录和管理，不能保证工程技术资料与工程实体进度的同步性，因此给整个工程技术的管理带来了很大的不便。 　　2.3技术管理工作人员的经验不足，技术水平有待进一步的提高 　　一些新成立的建筑公司迫切需要引进一些有经验的工程技术管理人员，这就使这个领域变得鱼龙混杂。为了满足当前的需要，一些急需工程技术管理人员的建筑企业就会降低用人标准，使一部分专业技能较差的人员进入到企业中，并担任着企业的工程技术管理人员；同时，一些工程技术管理水平较高的工作人员会同时担任几个工程项目或企业的技术管理职位。在这样的人力资源条件下，很难实现建筑工程技术管理水平的提高。 　　三、提高建筑工程技术管理水平的建议 　　面对在建筑工程技术管理中存在的问题，如果对其放任不管，那么事后所造成的影响以及所损失的资金等问题必然是不可避免的。为了躲避这种问题的发生，提高建筑行业的综合工程技术管理水平，在进行发展的过程中，相关的建筑单位、企业等就必须通过合理的措施提高建筑工程技术管理的水平，强化管理的能力。根据相关的问题，综合总结了以下几点建议，希望能够对建筑工程技术管理能力的提升起到一定的帮助。 　　3.1建立健全建筑工程各项技术管理制度 　　在具体的建筑工程项目施工过程中，可以将设计单位、建设单位、监理单位以及施工单位聚集在一起，对该工程的施工图纸进行全面的审核