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浅谈建筑工程中施工进度控制策略 　　摘要： 　　从某种程度上讲，建筑工程施工进度控制的合理性会对工程的质量、成本控制及工程的经济效益产生直接影响，因此建筑工程施工进度的控制与管理有着重要的现实意义。文章在阐述建筑工程施工进度相关概念及重要意义的基础上，分析影响施工进度的主要因素，最后提出具体的施工进度控制策略。 　　关键词：建筑工程；施工；进度控制 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　建筑工程施工进度控制体现出较强的综合性与系统性，实际工程项目中，要在兼顾进度的同时，协调好工程的质量管理、安全管理及成本管理，在保障质量的前提下尽量加快施工进度，以提高工程的经济效益与社会效益。 　　一、建筑工程进度控制的重要意义 　　所谓施工进度控制就是根据合同中规定的工程进度计划采取行之有效的计划管理对工程施工情况进行跟踪、调度，及时发现施工过程中存在的问题，分析施工计划与实际进度之间的差异原因，并通过针对性措施缩小差异，保证工程进度可以按照计划如期进行，以在保证工程质量、不增加成本的前提下完成工程项目。进度控制对于建筑工程的重要意义体现在以下几个方面：（1）保证工程项目如期完成：建筑工程的合同中通常会包含进度计划，施工进度要根据合同工期要求进行管理与调度，以最大程度上保证工程项目可如期完成。（2）控制项目成本：施工质量、施工成本及施工进度是一个项目工程最重要的三个方面，三者相辅相成、互相影响，施工进度控制不合理，不仅会影响施工质量，还会导致施工成本的增加，因此合理的施工进度控制至关重要。（3）提高施工单位的经济效益：建筑工程施工现场是一个非常复杂的环境，多种因素均会对施工进度产生影响，而科学的施工进度管理可以保证工程项目如期完成，提高施工企业的社会信誉及市场竞争力，从而为其增加更多的经济效益。 　　二、建筑工程施工进度影响因素 　　工程现场是一个十分复杂的环境，诸多因素均会对施工进度产生影响，但是主要因素包括人、机、料、法、环等以下几个方面： 　　（1）人的因素：从某种程度上讲，人的因素是施工进度控制的决定性因素，因为需要专业人员对整个施工过程的组织执行、计划安排、合作协调等做出合理安排，人是控制施工整体进度及工程质量的直接因素，比如施工图纸设计、施工分包企业的选择、质监部门的审批等等，均会对施工进度产生直接影响。（2）机械与材料：建筑产品具有结构复杂、生产周期长、耗费材料多等特点，施工过程中需要用到大量的工程材料及施工设备，如果施工过程中材料无法及时就位，周转材料供应中断，则必然会导致停工待料；使用质量不合格的施工材料，还会导致出现严重的质量问题。此外，施工过程中会用到各种大型机械设备，如果设备调度不合理，不仅会影响工程进度，而且会增加机械设备的使用成本，从而增加工程成本，降低项目的经济效益。（3）施工技术：上述“人、机、料、法、环”中的法即施工技术，施工单位所用施工方法是否合理、项目部的技术水平、现场调度解决问题的时效性、施工与设计的承接性、施工人员操作的规范性、掌握施工工艺的熟练度等等，均是会对施工进度产生直接影响的技术因素。（4）环境因素：施工现场的条件及环境会对施工进度产生十分重要的影响，施工环境主要包括气候环境、水文条件、地质条件等，施工之前要进行全面的勘察，以免由于环境因素而导致停工，对施工进度产生影响。 　　三、建筑工程施工进度的控制策略 　　由上述可知，施工进度的影响因素包括人、机、料、法、环等五个方面，因此施工进度的控制就要围绕这几个方面进行合理调度，以保证工程如期完成，具体而言，建筑工程施工进度的控制策略包括以下几个方面： 　　（一）完善的准备工作 　　充分的准备工作会为施工进度控制打下坚实的基础，因此，施工前要做好以下准备：（1）人员准备：施工前要根据项目的特点、合同要求组织数量足够、工作经验丰富的专业人员成立项目管理部门，再根据施工进度计划选择资质良好的专业施工队伍进行施工。（2）物资准备：物资准备包括材料、机械两个方面，根据材料使用计划及时供应工程材料，并做好进场材料的质量控制，尽量杜绝由于材料问题导致的窝工现象；根据施工方案及工艺要求选择适用的施工机械，可选择在外租赁或自行采购的方法，以保证按计划完成施工进度。（3）技术准备：设计图完成后要组织业主、建设单位、施工单位、设计单位及监理单位对设计图纸进行会审，及时提出设计方案中的问题、遗漏及错误，尽量降低由于设计问题导致的进度延误。再根据项目特点、实际规模等设计多个施工方案，从中选择一个技术可行性强、施工快捷、经济合理的方案，针对重点工程、隐蔽工程则另行编制施工方案，以保证施工顺利进行。（4） 环境管理：施工前要对施工现场的能源供应情况进行全面了解，并分析气候环境、水文、地质资料以及交通运输条件等相关情况，了解工程相关的