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浅谈建筑工程中横道图 　　【摘要】在信息网络技术快速发展的今天，各项技术日新月异，市场竞争愈加激烈，使人们认识到现代项目实施过程中项目进度管理的重要性，它可以极大地提升企业的市场竞争力和地位，也可以节约更多的费用和时间，减小市场风险。 　　【关键词】横道图；建筑工程；工程进度控制 　　在信息网络技术快速发展的今天，各项技术日新月异，市场竞争愈加激烈，使人们认识到现代项目实施过程中项目进度管理的重要性，它可以极大地提升企业的市场竞争力和地位，也可以节约更多的费用和时间，减小市场风险。横道图在建筑工程进度控制中有着很大的作用。 　　一、横道图含义： 　　横道图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上???划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。 　　横道图是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一。该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时，甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况，这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。例如，当某一工作中心处于超负荷状态时，则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力，或者，在制品存货可在不同工作中心进行加工，则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成，多功能的设备也可在各中心之间转移。但甘特负荷图有一些重要的局限性，它不能解释生产变动如意料不到的机器故障及人工错误所形成的返工等。甘特排程图可用于检查工作完成进度。它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。在实践中还可发现甘特图的多种用途。 　　横道图用一条水平线来表示一个工作，线的开始表示工作的开始，线的结束表示工作的结束。 横道图表示很简单，但是只能表示各工作的开始、结束时间，以及较为简单的工作制约关系。对于项目实施过程中的如时差等数据就很难提供，且当一个项目太大时很难把工作间的逻辑关系表示清楚。 单代号网络图：以方框表示工作，以箭线表示工作间的工作关系。 在方框中标有工作的名称、代码及工作的参数，箭线可以清楚地表示工作间的制约关系。由于单代号网络图不带有时间标尺，在工作数量较多时，也很难看清楚工作的开始、结束的顺序。 双代号网络图以箭线表示工作，以节点表示工作的开始及结束，且前后节点还用来表示工作间的开始顺序等。在双代号网络图在，可以使用节点、实线、虚线，能够很简单准确地表示出项目中的工作关系。由于双代号网络图的表达习惯，可以非常清楚地看到项目中每一个工作的开始、结束顺序，使项目管理者能够方便地对项目中的工作进行控制。 双代号网络图的优点是显而易见的，但是由于双代号网络图的表达机制比较复杂，在手工绘制过程中非常容易出错，绘制一张双代号网络图往往需要很长时间。 　　二、横道图的优点及缺点 　　优点：这种表达方式绘图简单，直观易懂、容易掌握，便于检查和计算劳动力、材料、机具等资源需求状况。 　　不足：不能全面而准确地反映出各项工作之间的逻辑关系；不能出整个计划或工程中哪些是关键工作，哪些是非关键工作；难在有限资源下合理组织施工，不能准确评价计划经济指标；不能应用计算机技术。这些不足从根本上限制了横道图进度计划的适应范围。 　　三、横道图的应用 　　横道图的优缺点决定了它既有广泛的应用范围和很强的生命力，同时又有局限性。它可直接应用于一些简单的小项目。由于活动较少，可以直接用它排工期计划。项目初期由于尚没有做详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来，一般人们都用横道图制订总体计划。上层管理者一般仅需了解总体计划，故都用横道图表示。作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图输出功能，而这种功能被广泛应用。 　　四、在工程中如何绘制横道图 　　1、准备阶段：确定目标，调查研究，项目分解，工作方案设计；2、绘制网络图阶段：逻辑关系分析，网络图构图；3、计算参数：工作持续时间和搭接时间，其他时间参数，确定关键线路；4、编制可行网络计划阶段：检查与修正，可行网络计划编制；5、确定正式的网络计划阶段：网络计划优化，网络计划的确定；6、网络计划的实施与控制阶段：网络计划的贯彻，检查和数据采集，控制与调整；7、收尾阶段：分析，总结。 　　2、用Project绘制横道图 　　工作流程共分六步： 　　1）是创建文件 创建工程图文件 　　2）检查工作时间设置；软件默认为周末为非工作日，应将周六周日设置成工作时间。 　　具体方法：单