餐饮管理方案制度薪酬设计实战训练营2017赵国军.DOCVIP

餐饮管理方案制度,薪酬设计实战训练营（2017）赵国军 HYPERLINK 餐饮管理方案制度,薪酬设计实战训练营（2017）赵国军 　　薪酬体系设计 1、薪酬构成设计 方法技能 免费工具箱：各类企业薪酬制度、岗位评价资料 4、非标杆岗位岗位工资设计 3、标杆岗位岗位工资设计 2、不同岗位薪酬带宽设计 1、薪酬等级档序表设计 技能提升 2、薪酬等级表设计 1、岗位评价 实战演练 HYPERLINK http://029/a/xinwen/636.html可以按照这里的性质来进行抉择 3、薪酬结构设计 2、薪酬水平设计 1、岗位评价与薪酬调查 薪酬体系设计 方法技能 3、员工满意度调查资料 2、工作分析资料 1、岗位体系资料 免费工具箱：听说薪酬。 3、岗位评价技能 2、工作分析技能 1、职位晋升体系设计 技能提升 HYPERLINK http://029/a/xinwen/382.html一．托管辅导班应该怎么选址 5、岗位序列和层级设计 4、实战演练 3、岗位体系设计与工作分析 2、薪酬策略制定 1、管理现状诊断 薪酬体系设计 方法技能 4、薪酬构成 3、薪酬设计原则 2、3PM薪酬模型（兼顾岗位定酬和能力定酬，如何给企业创造更大的价值？ 1、薪酬设计的核心问题 工具掌握：其实如何管理好餐饮员工。 3PM薪酬构成 3PM薪酬体系 HYPERLINK http://029/a/xinwen/76.html如何管理好一个团队 工具模型 4、员工有效激励手段 3、能力工资or岗位工资 2、激励与公平 1、华为管理16字真经 理念提升：你知道餐饮管理方案制度。 5、激励员工的手段和方式 4、几种基本工资制度 3、如何做到有效激励 2、薪酬的几个基本问题 1、管理几个基本问题 薪酬剖析与有效激励 知识理念 HYPERLINK http://029/a/xinwen/432.html现代餐饮经营管理 知识、工具、技能、资料 具体内容 课程概要及时间安排：训练营。 6.Hr在企业的角色是什么，其实餐饮管理方案制度。如何用好薪酬激励这个有效手段？ 5.企业生存靠什么，事实上餐饮店长岗位职责。什么样的员工是优秀的员工？ 4.薪酬福利要解决好哪些问题，管理。提出薪酬激励、职业发展、薪酬预算、薪酬控制系统改进提升路径方案； 3.激励员工的有效手段有哪些？如何将公司的目标转化为员工的目标？ 2.企业需要什么样的员工，你知道餐饮管理流程管理方案。体系建设、薪酬套改、薪酬晋级、薪酬调查、岗位评价等管理技能提升； 1.员工为什么会努力工作？ 课前思考：实战。 五、课程大纲：事实上管理员工的10个绝招。 针对分享案例解决实际问题，由导师进行点评剖析，薪酬设计实战训练营（2017）赵国军。分组参与案例讨论并进行汇报研讨； 针对性课程设计，听说餐饮经营管理方案。在导师教练指导下，最好的餐饮管理系统。鱼和渔都授予您！ 针对学员分组讨论所得结论、汇报研讨中存在焦点问题，管理员工的36个绝招。精解专业顾问贴身辅导，我不知道制度。现场演练，听听餐厅管理方案怎么写。专业、专注、专一； HYPERLINK http://029/a/xinwen/517.html餐饮计划书 授课案例部分来自当期学员分享，你看餐饮怎么管理。鱼和渔都授予您！ 6、授课形式：看着方案。实际案例研讨+关键事项剖析+辅导技能提升+解决实际问题 5、全程实战，听说赵国。理念提升、技能提升、工具案例三位一体； 4、百家企业薪酬绩效变革成功案例经验，听听餐饮管理方案。精讲与讨论相结合，听说薪酬设计实战训练营（2017）赵国军。取得和正确使用有关工具尤为重要。对比一下餐饮。 3、由著名绩效管理专家赵国军老师亲自主讲，餐饮管理流程管理方案。必然是事半功倍，必须掌握薪酬设计与绩效考核技能； 2、理论与实战相结合，事实上国军。需要高超的技能，我不知道设计。对于薪酬激励与绩效考核也不例外； 工具：高效的做事，餐饮管理方案。需要准确的判断，保障公司发展需要？ 技能：正确的做事，保障公司发展需要？ 理念：做正