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浅谈煤矿文化建设在思想政治工作中作用 　　摘 要：企业文化建设不仅是谋求企业生存发展，提升企业管理水平的需要，也是拓宽企业思想政治工作领域和渠道，展示思想政治工作新作为的需要。煤矿企业，劳动强度大，环境艰苦。做好思想政治工作与加强企业文化建设同样重要，二者密不可分，既有区别，又相互联系，且互相促进。#160;做好煤矿企业文化建设和思想政治工作的融合，对于提升企业的核心竞争力,增强思想政治工作的渗透力，激发企业科学发展的生命力有着重要的现实意义。 　　关键词：煤矿企业文化；思想政治工作；创新 　　一、前言 　　企业是一个生产经营团体，应该是价值观相同的人们在一起共同发展的平台。企业从诞生那一天起，就像孩子一样有了与别人不同的东西，比如有了自己的容貌、性格等特色，然后在发展过程中形成了道德意识、思想形态、理想愿景等，但是，需要很长很长的时间，才能形成一点点传统；需要很多很多传统，才能形成一点点文化。这就好像一个企业在发展过程中形成了“道”，也是一个企业积累和塑造了自身的企业文化。企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范，以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、办公场所、产品与服务等事项和物质因素的集合。 　　 一般企业文化的产生大致分为三个时期：导入期，主要工作是进行企业文化的宣传贯彻，使得员工了解并认识企业文化；深化期，主要工作是在继续加强宣传贯彻的同时，在各个方面发展使员工认同企业文化，使企业文化理念变成职工工作和生活的指导；提升期，主要工作是巩固前期成果，使企业文化理念融入员工自觉践行的价值观，并且在长时期内，根据企业内外部环境变化对企业文化进行必要的调整，通过这几个阶段，才能形成成熟的煤矿企业文化，使企业文化得到煤矿企业所有员工的共同认可。 　　二、企业文化与思想政治工作的区别 　　企业文化建设与思想政治的区别。企业文化是现代企业制度下的产物，重点在于培育符合企业定位，有利于实现企业目标的企业精神，目标在于将企业员工凝聚在一起，共同实现企业发展目标，实现企业利益。具体而言，企业文化建设主要包括了企业经营思想培育、企业形象设计、企业制度及规范建立乃至生产经营制度的优化，同时强调发挥企业员工的自主性和参与性，行程体现企业价值观念和行为准则的群体性文化理念，实现制度规约下的员工被动行为向文化引导下的员工自觉行为转变，促进企业的更好发展。#160;#160;#160; 　　三、加强企业文化建设是新形势的需要 　　企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是企业员工的思想观念，思维方式，行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，实现煤矿企业跨越式发展。 　　四、企业文化与思想政治工作的相辅作用 　　新形势下，营造积极健康的企业文化氛围，离不开思想政治工作这个根本指导思想。 　　（一）加强企业文化建设，必须充分认识思想政治工作的重要性 　　#160;#160;企业文化在企业中不是孤立存在的，它渗透在企业运作的各个方面，对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工群众之中，其源泉是人的积极性，搞活企业的改革首先在于搞活人，因此，加强企业文化建设，就必须突出思想政治工作的针对性，充分发挥企业党组织的政治核心作用，只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。企业的任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导，积极进行企业精神和光荣传统的教育，引导职工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，了解职工群众的思想动向，把握职工群众思想脉搏，找准症结，于细微处下功夫、见功力，充分调动企业职工的积极性和创造性，使职工真正感到：企业把我当主人，我应该为企业做贡献。只有当职工真正感到自己是企业的主人时，才能把全部积极性、创造性发挥出来。 　　（二）企业文化建设离不开思想政治工作 　　#160;企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。所以，加强思想政治工作必须遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作的网络