浅谈集控站模式下值班员防误操作预控要点.docVIP

浅谈集控站模式下值班员防误操作预控要点 　　摘要:近年来公司系统内接连发生多起运行专业的误操作事故引起了公司上下的高度重视,也采取了一系列应对措施。造成误操作的原因有很多,其中之一便是值班模式改变情况下,作为防误操作最后一道关卡的变电运行值班员的整体素养不能与之完全适应,防误操作这一系统工程缺乏坚实的基础。本文作者结合自己多年在变电运行岗位上的工作实际经验,在集控站模式下从值班员的角度,针对基层值班员日常工作的方方面面,针对倒闸操作的全过程各个环节,对可能造成变电误操作或者隐患的各种情况进行了简要分析,最后以值长(值班负责人)为重点,对值班员提出了相应的防误操作注意事项和预控要点。 　　关键词:集控站模式 值班员 防误操作 预控 要点 　　 　　0 前言 　　近年来公司系统内接连发生多起变电运行专业的误操作事故,引起了国网公司各级领导的重视,2006年至今国网公司、省公司、杭州市局和余杭局先后下发了一系列防误操作规范、规程、文件和工作要求,组织了一系列防范误操作的活动、技术比武等。“安全生产,预防为主,综合治理”,防止误操作的发生,重点也要放在从方方面面来预防,做好预控,尽可能减少误操作发生的可能性,将误操作消灭于萌芽。 　　目前公司系统内部对于误操作原因的分析基本归结于两个大方面:人的因素和物(设备)的因素。前者包括技能水平、规范的落实、组织与技术措施的保障,后者包括设备的安全可靠(例如缺陷、状态、负荷、环境及其它可变量)。我们大量的预控工作也主要围绕这些开展。然而防误操作是一个系统工程,特别是在集控站模式下,值班员管辖的设备类型繁多、情况复杂,防误操作预控涉及方方面面的措施极多,让基层员工工作量急速增大,难免出现顾此失彼的情况。如何从基层开始强化防误操作预控措施就成为一个需要面对的问题,我们付出很多努力在不断完善各项工作,但是现场检查仍然会发现存在各种人员责任的安全隐患。作为基层的变电站值班员也一直在思考一个问题:到底误操作的预控要点在哪里?有没有一些易于把握的关键点,能够帮助我们用最少的努力达到最大的安全效益? 　　集控站当值值长是变电运行当值期间的负责人,对值内工作负总责,是当值期间安全生产的直接把关人。笔者根据自己多年的变电运行工作经验,将防误操作预控的着眼点放在基层值班员的最关键岗位――值长。本文围绕值长工作探讨在集控站模式下值班员做好防误操作的预控要点。 　　 　　1 倒闸操作各环节存在问题分析 　　倒闸操作作为一个完整的流程,每一个环节的规范到位是保证不发生误操作的根本。从值班员的角度分析,倒闸操作各个环节存在以下一些规范执行不到位的情况。 　　1.1 典型操作票 　　典型操作票(以下称典票)是变电站值班员执行开票和进行事故处理时的重要参考资料,对防止变电站值班员发生误操作有着重要的帮助作用。集控站模式下,所辖各个变电站设备情况不一,同一个任务可能实际操作并不相同,值班员难以做到熟悉每一个变电站的设备情况,此时典票的参考作用就更加重要。 　　涉及典票的不规范行为有: 　　(1)调度下发的操作指令与典票所列任务不符,值班员却未发现或未提出异议。 　　经市局范围交流发现该情况均有不同程度存在,由于集控站值班员并不清楚每一个变电站的实际情况,加之值班员往往认为调度员的指令是正确无疑的,因此出现调度发令与某个下属变电站典型任务不一致情况时,值班员可能无法发现或认为不需要质疑,最终出现值班员执行“非典型任务”的情况发生。 　　(2)典票、现场设备标识、微机开票不一致,值班员却持开好的操作票执行操作。 　　这一问题是造成丽水110千伏岩泉变电站“8.30”恶性误操作事故的重要原因之一。此类问题笔者在实际工作中也发现过几起(未造成后果),主要有:过分相信微机开票,审票时不严谨――由于已经习惯了微机或者计算机后台开票,值班员先入为主地认为操作票是一定符合实际的;不熟悉现场设备,不熟悉特殊情况,设备变动情况不了解;现场出现不一致后根据经验继续操作(习惯性违章);操作发现不一致后不做记录或不及时告知集控站站长、技术员,而集控站也缺乏相应的措施来确保及时发现问题。 　　1.2 操作票 　　操作票的主要问题是发生漏项或与实际标签不符,特别是非典型操作任务下更容易出现该问题。发生的原因有几点: 　　(1)开票人员不清楚操作目的、当前任务的运行方式、设备特殊情况(如在运缺陷、特殊操作要求等),对于异常方式缺少应急反应能力;(2)开票人员经验不足(通常是副值开票),开票时缺少指导和监护,非典型情况下开票出错;(3)审票不严,虽然经过多人签名,但问题依然存在。 　　1.3 现场标识 　　变电站现场标签、标示牌通常是变电站投产时制作完成的,初期的标识一般不会有与实际不符的情况,但是随着设备变动,对应