浅谈路桥施工企业合同管理存在问题及对策.docVIP

浅谈路桥施工企业合同管理存在问题及对策 　　摘 要：合同管理是路桥施工企业经营管理中的重要内容，也是影响企业经营管理实效的重要因素。只有根据企业实际需要，把握合同管理原则，认真做好合同管理工作，才能保证路桥施工企业快速健康发展。本文主要分析了路桥施工企业合同管理的必要性，并深入探讨了路桥施工企业在合同管理中存在的问题，针对这些问题提出了相应的对策，希望对提高路桥施工企业经营管理水平和服务质量具有重要的促进作用。 　　关键词：路桥施工企业；合同管理；问题；对策 　　引言： 　　在路桥施工企业经营管理过程中，由于合同管理关系到企业合同签订以及合同双方的履约行为，对企业运行和工程结算都具有重要的影响。从路桥施工企业的实际经营管理过程来看，任何一项工程的开展，都必须签订正规的合同，并且按照合同规定履行责任。随着路桥工程施工管理过程日益规范，路桥施工企业只有对合同管理引起足够的重视，并结合企业的经营现状努力做好合同管理工作，才能更好的为企业经营管理服务。从招投标过程企业资格的审查，加强合同签订前的管理、建立完善的管理制度以及强化合同履行规范管理入手，确保路桥施工企业的合同管理取得实效，满足路桥施工企业的经营管理需要，为路桥施工企业提供有力支持。 　　1路桥施工企业合同管理的必要性 　　工程企业的全部生产经营活动，都必须根据合同内容来进行，没有合同，就无法实施后续生产活动，而合同一经签订，所有的生产计划和各项经济技术指标都会纳入合同的规范之中。路桥工程建设所有管理中，工程合同管理有着十分重要的位置，路桥工程合同管理从形式、内容和管理范围来讲，都与其他合同不同，它是一个格局完整的、自成系统的管理体系，路桥施工企业合同涉及面广、综合性强，其必要性主要表现在以下几个方面： 　　1.1路桥工程合同的特殊性决定了合同管理的必要性 　　路桥施工企业工程合同是一种特殊的合同。随着现在国家对合同的签定越来越注重，当事人的合意，任意性不断扩大。但是路桥施工合同在签定合同的计划中对主体资格的要求非常严格，合同签定程序也是一项极其复杂的工作，对这样一种复杂严格的合同必须有完整的合同管理方案。 　　1.2路桥工程合同的内容结构决定了合同管理的必要性 　　路桥施工企业的合同管理贯穿于公路和桥梁的勘验、设计、施工、检验等管理全过程，它是一个动态完整的体系。工程合同管理作为施工的指南，对整个工程项目的实施有着总体控制及保证作用，任何一处疏漏都会导致利益的重大损失，所以合同管理非常有必要。 　　1.3市场经济和法制社会的发展决定了企业对合同管理的迫切需要 　　现在的工程合同管理都要按照市场经济的规则，在签定合同的整个过程中必须依照法律进行依法施工，也必须依法来维护自身的权利。在实际的经营过程中， 一些工程公司因为忽视对工程合同的管理而导致损失利益、丧失市场，进而走入生存困境。 　　2路桥施工企业合同管理中存在的问题 　　我们认识到路桥施工企业合同管理的必要性后，还需要进一步分析现在路桥施工企业合同管理中存在的问题，总结概括下来分为以下几点： 　　2.1对合同管理的重要性认识不够深刻 　　路桥工程基本上都是在合同管理的要求下，进行标前及标后的评审，通过对合同履约进行检查，通过严密的合同评审，把一系列不稳定状态消灭在萌芽状态。 目前大多数路桥施工企业的企业领导人没有意识到合同管理在企业管理中的作用，对合同风险认识不够深刻，缺乏防范意识，也没有认真去学习合同相关内容，导致企业缺乏对合同管理的重视和运作。 　　2.2合同管理制度不健全 　　目前很多路桥施工企业在接手路桥工程过程中，没有制定严谨的合同管理制度，由于缺乏统一的依据，各部门权责不分明，意见难以达到统一，最终造成责任大家推，权力大家抢的局面，这是企业管理大忌，一旦处理不当就会给企业带来重大的隐患。 　　2.3合同管理执行力度不够 　　合同作为维系双方当事人的纽带，双方均须按合同办事。但是现阶段，工程施工时在如何把合同贯彻执行下去方面，大多单位执行不够，因为没有进行及时、必要的经济技术签证，不按合同办事，造成违约，导致不能按期交工，工程款不能按时拨付，合同管理等于虚设。 　　2.4合同管理人员素质不高 　　许多路桥施工企业合同管理人员业务也不够熟练精通，文化水平及思想品德不高，再加之没有受过正规的法律教育，缺乏法律认识，无法对合同涉及的法律问题作出正确判断，无法对合同进行有效的管理。 　　2.5合同管理与其它管理缺少沟通 　　合同管理机构与其它部门缺乏交流沟通，以至于合同管理机构与其它相关管理机构相互脱节。 　　2.6审查不严 　　对合同签约方缺乏审查或审查不严， 没有对其资质没进行详细的跟踪调查。 合同中的一些条款约定不够规范明确，有时还用词不准确。 　　2.7合