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浅谈财务内控重要性 　　摘要：内部控制制度是企业进行财务管理时的重要参考规范。特别是随着近年来市场经济竞争的日益激烈，内部控制制度在我国企业中的应用也越来越频繁。科学的财务内部控制制度不仅能够有效预防和降低企业财务管理的风险，而且能够提升企业的经济和社会效益。因此，财务内部控制制度对企业的正常运营和健康发展具有非常重要的意义。基于此，文章根据COSO内部控制框架对企业内部控制的定义，从财务内部控制制度建立必备的五要素入手，对企业财务管理中内部控制的重要性进行了深入探讨。 　　关键词：企业 财务管理 内部控制制度 　　一、企业财务内部控制的特征 　　（一）企业财务管理中内部控制的定义 　　随着市场经济的迅猛发展，对企业的内部控制是应运而生的一种主要用于内部财务管理的新型理论。它不论是在上市公司还是在大中型企业的财务管理活动中，都展现出了举足轻重的作用。根据美国COSO框架文件指出，对企业的财务内部控制是一项非常系统的工程。在进行企业内部控制的过程中，需要受到来自董事会、管理层以及企业员工等多方面的影响和监督。而企业财务内部控制制度的制定，也是为企业经营活动效率、会计财务报告可靠性的提升提供可靠保障。我国财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会，在借鉴美国COSO委员会研究成果的基础上，结合我国的具体国情和相关法律法规制定了《企业内部控制基本规范》。这一规范的制定和实施，一方面加强了对企业财务内部控制的管理与规范，提升了企业的经营管理水平，另一方面强化了企业对财务风险的防范能力，有效维护了社会主义市场经济的正常秩序。 　　（二）企业财务管理中内部控制的五要素 　　根据我国《企业内部控制基本规范》的要求，企业的财务内部控制应该具备以下五要素： 　　1、企业财务内部控制施行的基本前提――内部环境 　　内部环境，就是对所有可能影响或者阻碍企业财务内部控制制度建立与执行的因素总称。例如：企业治理结构、企业文化等。 　　2、财务内部控制的重要内容和关键环节――风险评估 　　风险评估，就是对实现企业预期目标时可能面临的内部和外部风险进行准确识别并合理评估的过程。通过这一评估过程能够及时、准确的发现所有可能会对企业的经营管理和发展战略产生阻碍作用的不确定因素及确定风险，并制定出应对的解决策略。第三，财务内部控制的有效载体――控制活动。控制活动，就是企业管理层依据风险评估结果，所制定出的财务内部控制目标和实现策略。它在企业的各个阶层以及不同职能部门之间都会出现，例如：直接部门管理和绩效指标评比等。第四，财务内部控制实施的重要参考指标――信息与沟通。信息与沟通，是指在企业的经营活动中，及时、准确、迅速的将与企业经营相关的信息资料收集起来并进行整合，在加强与外部企业之间和企业内部各部门之间的信息交流同时，也确保员工能够认真履行其职责。第五，财务内部控制实施的重要保证――内部监督。综上所述，加强企业的财务内部控制，已经成为我国企业实现健康、可持续发展的必经之路。内部监督可以分两种，一是日常监督，二是专项监督。它能够对企业财务内部控制的实际情况及时进行准确地分析与监察，从而确保企业财务内部控制制度的持续、有效运作。 　　二、企业财务内部控制的重要性 　　（一）提升企业资源利用率的基本途径 　　在企业的财务管理过程中，要认真贯彻以人为本的理念。因为优秀的人力资源是企业得以维持正常、健康发展的重要保障。只有不断增加对企业人力资源的利用率，才能有效促进企业经济效益的提升。而企业的财务内部控制不仅有利于员工职业素养和专业技能的提高，还可以促进员工综合素质和创造精神的增强。让企业员工树立起浓厚的会计观念，牢固掌握相关的会计财务知识，一方面为不断发展的企业内部财会需求提供符合要求的技术人员，另一方面也为企业内部会计信息的准确性和财务报告的真实性提供了良好的保障。因此，只有不断创新和优化企业财务的内部控制，才可以最大限度地提高员工的专业技能和人力资源的利用率，进而保证企业内部各项制度的顺利实施。 　　（二）有效降低企业经营风险的重要保障 　　在企业内部建立起有效的财务内部控制机制，可以为各级管理层拓展更多的渠道去收集对企业运营有利的一切资料和信息。这些信息和资料主要包括经营管理和财务会计两方面信息。然后帮助企业管理层从企业的自身经营实情出发，结合新获取的资料和信息，对财务管理活动中面临的风险做出正确的判断，并按照企业的发展需求制定出正确、恰当的经营目标和投资策略，从而最大程度地降低企业的经营风险。 与此同时，完善的企业财务内部控制机制，还能够为企业降低一定的外部市场竞争激烈程度，帮助企业更好地规避大部分的外界环境风险。因此，建立起有效的企业财务内部控制机制，能够最大限度地降低企业在经营活动中所面临的各种外部和内部风险，导致企业财务管理