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浅谈高层建筑施工管理应注意事项及对策 　　【摘要】如何加强对高层建筑施工管理，确保高层建筑工程质量是建筑工程管理中的重要课题。本篇文章针对高层建筑施工管理中应注意的问题进行了分析，并对 　　高层建筑施工管理的提出了应对措施。 　　【关键词】高层建筑；施工管理；管理对策 　　一、前言 　　近年来，伴随着城市发展速度的越来越快，高层建筑也开始成为了城市建设过程中不可或缺的一项因素。然而，由于高层建筑相较于普通多层建筑来说具有着结构复杂、施工难度高、工序数量多等特点，进而在开展工程施工的过程中会面临更大的难度与更繁琐的问题。基于此，进一步加大对高层建筑的施工管理水平对于提高工程施工质量、缩短工期时间、降低施工风险以及控制施工成本等均起到了明显的促进作用。 　　二、高层建筑的施工特点 　　（一）建筑结构复杂 　　高层建筑的稳定性同埋置基础有着直接性的联系，所以就会在进行建筑基础的深埋作业上耗费更多的时间，增加施工风险；另外，伴随着建筑施工技术更新速度的不断加快，高层建筑无论是在内部结构或是楼层高度上也都有着较大的变化，会令施工难度变得越来越大。 　　（二）施工空间过小 　　高层建筑的一个最为显著的特点就是向上延伸，因此在施工的过程中只能够按照层层递进的顺序来进行，在此种是施工空间较小的状态中会进一步加大施工难度，如果想要提高施工效率就必须要针对时间与空间进行合理规划。 　　（三）投资成本较大 　　由于高层建筑的体积大、结构复杂且施工难度较高，所以必然会对施工企业带来更多的经济压力。此外，高层建筑的工程期限较长也是提提高投资成本的一项重要因素，如若再因为各种其他因素而出现工期延误的现象，那么施工企业的最终经济收益也会很难得到保证。 　　（四）结构功能过于复杂 　　目前，国内建筑施工工艺的技术水平正在逐步提高，从而也就导致了高层建筑的内部结构与使用功能变得越发的丰富。除去基本的结构功能以外，还额外增加了例如排水系统、自动控制系统、消防系统以及升降梯系统等等。 　　（五）施工周期较长 　　高层建筑在开展施工的过程中会受到周边环境与各种其他因素的干扰，进而导致施工周期会相对延长。据了解，目前我国高层建筑的施工周期均为11个月左右，而针对那些工程庞大且建筑结构复杂的高层建筑甚至还要耗费数年的施工时间。 　　三、高层建筑施工管理中应注意的问题 　　（一）施工技术质量管理 　　如今，现代高层建筑无论是工艺选择、技术水平以及涵盖领域等方面均有了更高的要求，从而也就需要施工人员的作业水平以及配合默契度都能够达到更高的标准。由于不同的施工项目会具备不同的施工技术特点，如果一味只去考虑某一个专业的施工技术而忽略其他，那么不仅会影响到整个工程施工质量的提高，同时还会对整个施工过程的顺利进行带来一定的影响。基于此，企业管理者需要在制定施工方案时做到统观大局，并同时针对专业细节来进行具体规划。 　　此外，由于人们生活水平的不断提高，对于现代建筑的要求也会变得愈发的多样化，内部结构的复杂与建筑功能的强大会对技术管理工作的开展设下重重阻碍。再加上当前层出不穷的新型建筑材料与工艺，更加是对建筑施工人员专业技术所带来的新挑战。如果相关的施工单位仍然沿用的是旧观念与旧模式，那么势必会施工技术的质量管理带来严重的负面影响。 　　（二）分包管理 　　如今国内的建筑行业缺少一套完善的分包责任制度与工作流程，从而导致了很多分包企业会出现推卸责任和故意减少工作量的现象。这就会在无形当中增加分包管理的难度，进而影响到建筑施工质量的提高。此外，还有一部分分包企业缺少一定的从业经验，内部的施工人员都是一些外聘的散工，不仅在工艺技术上难以达到专业水平，同时在组织管理上也存在着较大的困难。 　　（三）安全管理 　　安全管理是整个高层建筑施工管理的重中之重，它直接关乎到所有施工人员的生命财产安全。由于高层建筑施工的绝大多数时间都是高空作业，也就是说即使是在施工中掉落一个小小的石头也有可能酿成惨剧。目前我国绝大多数的高层建筑施工团队虽然都已经象征性的制定出了安全管理方案，但是在具体的执行过程中却总是显得力不从心。 　　（四）进度管理 　　工程进度同建筑企业的经济收益是直接挂钩的，这就会导致很多企业管理为了增加收入而一味的加快工程进度，进而导致施工质量与安全管理水平均得不到保证。另外，这些“求快”的高层建筑在验收过程中也非常容易出现返工现象，不仅严重影响了业主的满意程度，同时还会为建筑后期的安全使用埋下隐患。 　　四、高层建筑施工管理的应对措施 　　4.1 全面增强施工人员的安全意识 　　安排安全管理的制度为内容的培训，增强施工人员的安全意识，明确安全生产的责与权， 分解安全管理的内容，让全体人员明白自身岗位对施工安全的作用，从而达到施工