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互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班
一、培训背景
●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”,海尔一直是企业改革创新的先行者。
●什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
二、培训对象
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;
各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加
三、课程收益
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
四、培训时间、地点
2016年03月26日至03月30日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年04月20日至04月24日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年05月21日至05月25日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年06月18日至06月22日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年07月16日至07月20日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年08月13日至08月17日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年09月06日至09月10日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年10月19日至10月23日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年11月12日至11月16日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
2016年12月08日至12月11日 地点:青岛华能宾馆多功能会议室
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
参观企业:1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化
海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
借鉴点:
1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
2、海尔先进的企业管理和企业文化管理的魅力
3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
4、经营企业就是经营人心,用文化激活人心。
参观企业:2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化
青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。
借鉴点:
1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
2、感受德国人精益求精的管理境界
3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。
五、主讲专家
说明:海尔大学授课期间,其师资均由海尔内部安排,具体人员以现场报到通知为准。
六、培训内容
第一天
报名签到,入住酒店,发放资料
备注
第二天
上午
海尔集团实地考察:
参观海尔文化展厅及精品展厅,体验海尔产品创新意
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