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城市概况公司简介市场分析营销思路商务条件第一部分 公司简介 公 司 介 绍服 务 内 容案 例 展 示团 队 履 历公司介绍Who ma I ? 公司介绍From 公司介绍What is ?公司介绍我们的资源_--部分主力店RESOURCES公司介绍我们的资源_--部分连锁零售类RESOURCES公司介绍我们的资源_--部分连锁餐饮类RESOURCES公司介绍我们的资源_--部分休闲娱乐类RESOURCES公司介绍我们的资源_--部分专业市场类RESOURCES商家资源——部分专业市场类第一部分 公司简介 公 司 介 绍服 务 内 容案 例 展 示团 队 履 历服务内容前期研策服务开业前顾问服务开业后顾问服务运营顾问及委托管理服务商业研策服务招商顾问及代理销售顾问及代理服务市场推广公共关系管理消费者关系管理租户关系管理财务管理物业管理总体营销策略规划 销售策略规划销售执行租金标准、招商政策及策略的制定 招商筹备商铺划分及品牌落位招商中心筹备项目招商商户进场宏观背景研究 区域商业市场研究本项目研究消费者研究租户访谈项目定位与业态组合财务分析 建筑设计顾问服务内容前期研策PLAN1、宏观背景研究 商业发展背在前期研究的基础上，重点分析当前经济形势，金融环境、地产政策等对区域未来发展规划的影响。商业发展趋势 结合当前的宏观背景，探寻分析市各主要商圈未来发展的动态变化趋势，包括城市商业离散聚集型发展格局，未来大型商业体供应量，商圈定位发展变化等。 2、区域商业市场研究 区域零售发展包括区域商业发展规划、商业带的分布及目标消费群，当前主体商业模式及发展趋势。商业地产研究 区域内典型商业物业（现有及未来）位置、体量、商业定位、业态分布、品牌落位、租金水平、营业绩效分析。服务内容前期研策PLAN3、本项目研究项目区位与立址分析项目整体商业片区定位、 整体商业体量的研究探讨、片区各区域内的商业布局、各地块相互组合及关系。项目所在商圈分析综合判定项目的商圈范围，调研商圈内的人口分布与导入趋势，家庭收入，消费结构与偏好等。商圈内主要的业态分布，目标消费群体，聚客效能及其展趋势。 竞争项目分析 竞争项目（现有及未来）位置，体量，商业定位，业态分布，品牌落位，租金水平，经营绩效，以及成败分析。 项目SWOT分析 综合上述研究结论，纵横对比，扬长避短。服务内容前期研策PLAN4、消费者研究 人群特征 商圈内消费人群的购物消费频率、支出、交通工具、消费观念等。消费偏好 目标消费人群的喜好购物场所、消费品类、消费习惯；消费需求，市场空白领域等。对本项目测试 对本项目竞争力的评价；对本项目在业态选择，档次定位，购物环境，服务项目等方面的期望 。顾客调研对本项目周边三公里的社区公众进行访谈，且必须向业主方提供不少于500份的有效访谈样本资料。服务内容前期研策PLAN5、租户访谈 潜在租户在本区域现有的店铺分布及经营情况 潜在租户未来在本区域的拓展计划 潜在租户对于该项目的开店意愿和建议 潜在租户的需求预测，包括承租面积、楼层及其他硬件需求 潜在租户的租金承受能力预测服务内容前期研策PLAN6、项目定位与业态组合 总体发展建议 项目整体体商业规划布局、总体商业体量、总体经营模式建议。 项目定位确定项目的市场形象定位、商业档次定位、目标消费者细分定位、辐射范围界定；本项目租金定位；提炼商业主题与项目亮点及其他有助于提升该项目的附加因素 项目细化发展建议。业态组合根据项目定位再细分楼层业态及功能，商业各业态可行性建议，既功能互补又具市场可行性确保项目成功的业态类型组合及比例，对主力店、次主力店、餐饮和一般零售等做出合理平面布局，并根据项目的营运目标，拟定品牌落位建议方案。服务内容前期研策PLAN7、财务分析 租金定位策略综合本地市场行情、商业规划、项目素质及自身期望等多种因素，为本项目制定详尽合理的租金策略。现金流预测对未来项目周期内的租金收入营运支出进行预测，将未来将会发生的现金流清晰地向投资者展示。主要财务指标分析通过商业地产财务模型动态分析重要财务指标，用以评估项目未来的经营状况和投资回报。 风险分析 经营风险因素的识别和评估，风险防范对策 。服务内容前期研策PLAN8、商业建筑设计顾问 整体商业表现形式建议 建筑外立面设计建议：符合项目定位的建筑外立面形象表现力。内部空间设计建议：符合项目定位的空间层次与内装风格。 商业设计要求业态定位原则 ： 根据项目定位、业态组合及各楼层分布，深化商业外部交通组织、室内动线及设备设施建议；层高、得房率及中庭（广场）面积、出入口、通道位置及宽度建议；店铺开间分割、进深和形状建议；手扶梯、客梯与货梯数量及位置建议；景观设计建议等。 业态组合原则 ：我们会针对所有现场的现有空间，或可能新增加的空间给与合理的建议，对几种