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浅谈现代化机电管理技术在煤矿中应用 　　摘要：现代化机电管理技术是实现机电管理人员与机电设备之间关系的一种技术，科学的机电管理技术能够促进煤矿企业机电设备的正常运行，提高工作效率，实现煤炭企业的机械化生产。本文从实践经验角度出发，对当前煤矿企业机电设备的管理现状入手，提出促进现代机电管理技术在煤矿中应用的具体对策。 　　关键词：现代化 机电管理技术 煤矿 管理 　　随着煤矿作业技术的不断发展，传统的人工作业模式已经不能适应现代煤矿企业发展的要求，尤其是在工业技术不断发展的时代背景下，煤矿企业的机械化水平越来越高。煤矿企业的机械化作业不仅能够大大提高工作效率，而且还为企业节省了大量的资金。但是由于机械设备存在使用寿命、使用不当而造成机械损坏以及煤矿恶劣环境对机械造成的影响的限制，使得煤矿企业的机械设备使用效益不高，为此需要煤矿机械设备管理人员采取现代设备管理技术，以此提高煤矿企业机械设备的使用效益。 　　1 现代化机电管理技术的概述 　　基于煤矿企业的机械化作业模式，机械设备在企业生产中的作用越来越重要，为此需要煤矿企业为其提供相应的机电管理系统服务，比如在机械设备运行期间需要企业为设备的正常运行提供完善的供电系统。因此现代化机电管理技术的概念主要是针对传统的机电管理模式而言的，传统的机电管理技术就是采取单一的管理模式，即从事电力维护的人员只负责电力维护，负责设备管理的则负责设备管理。现代化机电管理技术则是强调设备管理、设备维修以及设备从业人员的和谐发展、科学分工、协调作业，以此实现煤矿企业经济效益的最大化。 　　2 煤矿机电管理所存在的问题 　　结合多年的实践经验，煤矿企业的机电设备管理技术在不断的发展，机电管理组织结构在不断健全，各项管理制度也在不断完善，但是与先进国家的机电管理模式相比，我国一些煤矿企业的机电管理仍然存在不少的问题，严重阻碍了机械化作业的发展，其主要表现在： 　　2.1 煤矿企业对机电管理的重视程度不够 虽然在机械化不断发展的当今，煤矿企业已经将机电管理工作纳入到重要的议事日程中，但是在煤矿企业内部仍然存在着重生产轻机电管理的思想，尤其是在面对生产任务比较繁重的时候，企业将所有的精力用于煤矿的生产中，而忽视对机械设备的保养与维修，甚至在发现一些机械设备故障时，企业也强调继续生产，避免设备的被迫停止运行，最终带来一系列的安全事故。煤矿企业对机电管理重视程度不够，主要表现在：一是企业管理者将机电管理部门作为企业生产的辅助部门，将机电管理系统作为煤炭生产的附属环节，没有将机电管理部门与企业的生产部门同等看待，最终导致从事机电管理工作的人员也不能对自己的工作有一个正确的认识，影响煤矿企业机电设备的效益的最大发挥。二是煤矿企业对机电管理工作的资金投入也不足。随着煤矿安全生产要求的不断提高，煤矿企业要重视机电管理技术，增强对机电管理工作的资金投入，但是由于机电管理工作并不能直接给企业带来经济效益，因此企业不愿意将资金用于构建与维修机械设备中，比如一些设备已经非常老化，但是企业的管理者却简单的认为只要设备能够运行就没有必要跟换，结果给煤矿生产带来安全隐患。 　　2.2 煤矿生产现场机电管理比较混乱 煤矿作业生产需要很多机电设备，根据不同的工作内容可以分为采掘设备、电气设备、运输设备以及通风设备等，而且为了实现这些设备的运行，还需要铺设一些线路，比如电力线路、通信线路以及自来水管道等等，这些复杂的管路一旦发生损坏就会产生严重的安全事故，比如电力线路一旦发生短路，就会产生火花，而火花的产生则有可能引起瓦斯爆炸。因此这些复杂的设备集中到空间有限的煤矿井下，会造成存放混乱的局面。另外由于煤炭综采设备类型庞杂，导致一些新购的设备与煤炭企业的机电设备不匹配，而且相关设备的管理缺乏统一的制度，比如有些机电设备没有进行相关的记录，导致一些回收的设备没有相应的编号，给企业的设备更换工作带来巨大的不便。 　　2.3 机电设备管理仍然以维修为主 在当前煤矿机电设备管理中仍然以维修为主，也就是按照预定的维修计划进行设备的检修，虽然维修计划能够有效地保障机械设备运行的安全性，但是由于煤矿作业环境比较恶劣，机械设备常常赋予超负荷运转，因此设备在使用过程中发生突发事故的可能性比较大，为此需要煤矿企业建立相对灵活的维修计划；另外机电设备管理职能发挥不到位。虽然煤矿企业设置了机电管理部门，但是由于该部门要担负机电管理与机电生产的职能，因此他们在具体的工作中会更加侧重于应付煤矿企业的生产，而忽视对机电设备的管理，结果导致煤炭企业的机电管理部门不能发挥其应有的作用。 　　2.4 机电设备管理人员的专业素质力量比较薄弱 近些年煤炭企业的安全事故给煤炭行业在社会的影响造成了巨大的负面影响，同时再加上煤炭企业的生产条件环境比较差，因此越来越