浅谈铁路站改项目二次经营.docVIP

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浅谈铁路站改项目二次经营

浅谈铁路站改项目二次经营   摘要:随着国民经济的迅速发展,铁路市场的竞争也日益激烈,站改工程更是复杂多变,由此带来的后果就是工程造价的降低,如何在“低成本”和“高品质”之间构建一种和谐的机制,二次经营必不可少。只有通过“精心经营”,铁路站改项目才能取得可人的成果。   关键词:铁路;站改项目;二次经营   中图分类号:F530文献标识码: A   随着国家对铁路建设行业立法强度和立法管理力度的加大,工程项目管理要求越来越规范化。施工企业承建的站改工程项目都要依靠投标竞争(投标为第一次经营)才能得到,激烈的市场竞争使得施工企业利润空间越来越小。面对如此状况,施工企业不能坐以待毙,因为坐以待毙的结果就是巨额亏损;选择“二次经营”,争取企业利润最大化,结果令人可喜。   一、铁路站改项目采取“二次经营”势在必行。   何谓二次经营?好多人对此概念都比较陌生。以我的工作经验之谈,合同工程量清单范围以外增加的工程量和费用即为二次经营。其主要内容包括施工图设计优化、重新组价、施工现场条件变化、合同缺陷索赔及材料差价的索赔等。   铁路站改项目的突出特点就是空间资源有限,工程结构复杂,过渡工序较多。复杂性表现在地下构筑物与地上线路、高架物同时开展,多家单位为抢工期在有限的空间内交叉施工,错综复杂,彼此影响。过渡工序主要表现在各种管线的防护和排迁,线路的拆除和恢复,临时房屋的搭建及拆除等。开展二次经营工作,概算梳理是重要环节。   二、概算梳理内容主要包括以下三个方面   1.首先是收集计算依据   收集可以计算费用的依据,如国家颁布的相关文件、地方政策性文件、工程设计变更单、现场的会议记录、地基障碍物等,除了做好文字记录外,我们应将隐蔽工程拍成照片存放电子文档作为结算依据;还有甲供材料供应迟缓造成的停工待料,我们应及时记载所耽搁的工期天数和停工待料人员及费用等。   2.其次协调好与监理、建设单位相关人员的关系,做好签字见证我们除了应当做好收集计算依据的工作外,还应将这些依据在发生的当时请监理及建设方做好签字手续,以防施工结束时这些单位的人员调动造成盲点,给我们施工单位结算带来被动、争议和损失。   3.合理、及时、全面计算索赔费用   我们在计算索赔费用时应遵循如下原则:(1)合理:当项目发生索赔事件时,我们预算部人员应按照合同条款的约定,根据清单计价规范及相关法律、法规的规定,合理计算出索赔费用;(2)及时:在索赔事件发生期间,我们预算部应及时将费用计算出来,以免持续时间长了,或者造价人员的调动造成后续人员不了解当时状况而漏算、错算;(3)全面:在计算这些事件发生的费用时我们应全面考虑,由于该事件的发生所造成的一切费用,如实体项目的改变而造成措施项目的增加;抢工期产生脚手架、机械费、措施项目费的增加;由于这些事件可能的发生将会引起管理费用的增加等等。   火车站改造工程种类多,专业杂,作业面广。为避免不同建名资料的相互掺杂,让人思绪混乱,我们应按照建名逐一进行梳理。   三、火车站改造工程概算梳理顺序   首先根据施工图纸核对清单数量,完成施工图量差的核定, 找出是否存在合同外工程。   1.其次根据施工现场实际情况,找出存在I类及II类变更设计的工程。如发生的取弃土场位置的变化、需要借土填筑部分的工程数量、弃土外运部分的工程数量等,应根据实际情况将性质填报变更联系单并加以确认。   2.对增加工程数量的核定(包括废弃工程)。   3.冬季施工工程数量的核定及增加的措施费用核定(包括回填料及人工工费及功效)。   4.既有线安全防护措施、结构物基础开挖安全防护措施(包括增加拉森桩、钻孔桩钢板桩及封堵)。   5.过渡工程数量及费用的核定。   6.核对通道防护措施工程数量及费用。   7.既有线路的拆除、铺设、材料倒运补充,路基道床的整修。   8.既有线间的水沟、管路的开挖及防护数量。   9.站内施工行车干扰工程数量及费用。   10.施工工艺、方案是否有变化。   概算梳理的内容和顺序已经明朗化,至于在施工现场如何开展二次经营工作,我觉得还是有点难度的。现将我们长春站改项目开展二次经营的大概情况与同仁们分享一下。   四、长春站改项目开展二次经营的概况   首先,我们就长春站改主要建设项目的工程概况进行了解,根据各个建设项目的合同,统计各建名的合同总价:   ①哈大客专长春站站前工程:长春站站场改造工程(站前)211512557元;长春站专用线连接工程(小南货场概算价值);长吉引入长春站普速场变更设。   ②长春站站场改造工程(站后。   ③长春枢纽长春站站场改造工程166897696元。   ④长春站

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