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浅谈新形势下煤炭企业文化创新 　　摘 要：当前，煤炭企业所面临的市场困局，要求企业必须通过创新来增强自身的抵抗能力。而企业文化作为企业的精神支柱和活的灵魂，必须主动转变观念，为提升企业创新能力提供坚强思想舆论保障。笔者对新时期煤炭企业文化创新的深度思考，着重分析了新时期煤炭企业文化创新的必要性，归纳了企业在文化创新方面存在的突出问题，并指出了企业文化创新的路径和保障措施，以期为全面推进煤炭企业文化创新提供参考。 　　关键词：煤炭企业；企业文化；创新 　　近年来，煤炭企业在企业文化建设上投入了大量人力、物力，使企业文化建设迈出了实质性步伐，但是从实际发挥作用看，还存在不少问题。如何解决这些问题，实现文化价值的提升，这就要求煤炭企业必须创新。 　　一、新形势下煤炭企业文化创新的必要性 　　一方面，企业文化的重要作用要求一、新时期煤炭企业文化必须创新。企业文化在企业生产经营和长远发展过程中，起着增强企业凝聚力和向心力、培育形成企业核心价值观、营造良好和谐氛围、提高员工队伍素质等重要作用。可以说，一个企业如果没有良好的企业文化，就不可能实现健康长远发展。因此，从企业文化发挥的重要作用看，加强煤炭企业文化创新，首先能够引导煤炭企业从领导层到普通员工，逐步摈弃固步自封的传统思想观念，逐渐形成创新的理念，为企业自身核心竞争力的提高奠定基础；其次，企业文化创新能够形成良好的创新环境，营造宽松和创新氛围，促使煤炭企业广大职工人人追求创新，人人主动创新，为全面提高企业创新能力、提升综合实力提供强大的思想舆论声势；最后，企业文化创新能够帮助煤炭企业形成以创新为主要内容的核心价值观，为企业不断适应市场经济的激烈竞争，适应时代的不断发展提供坚强保障。 　　企业文化充当着企业“灵魂”的角色，最根本的目的提升企业软实力，为企业又好又快发展提供动力。但是，当前绝大多数煤炭企业在文化建设上，只是为了建设而建设，与企业的生产实际想脱离，与职工关心关切的热点想脱离，没有真正结合企业自身特点形成独具特色的核心价值观，没有通过强化人文关怀将广大职工凝聚起来，最终导致文化建设与企业发展形成“两张皮”，企业文化的作用没有得到有效的发挥。因此，必须从当前煤炭企业文化建设存在的突出问题入手，加快进行文化创新，切实发挥增强企业软实力。 　　二、新时期煤炭企业文化创新的着力点 　　1.煤炭企业文化创新要着力形成企业核心价值观 　　企业核心价值观对于形成企业品牌、提高企业信誉、树立企业形象、增强企业核心竞争力具有重要作用。因此，在新时期，煤炭企业文化创新的一项根本任务就是要形成具有企业自身特色的核心价值观。这就要求煤炭企业在进行文化建设时，要以培育企业核心价值观为切入点，紧密结合企业经营理念、发展历程、品牌导向等，加强思想教育引导，广泛开展时效性、针对性强的活动，使企业核心价值观真正影响全体职工的行为，为企业长远健康稳定发展提供精神支撑。 　　2.煤炭企业文化创新要着力服务企业生产经营 　　煤炭企业文化创新的最终目的是为了服务企业生产经营实践。因此，企业文化创新就必须牢牢把握住这个最终目的，在思路方法上、工作机制上、在推进措施上，始终围绕生产经营每个阶段的中心任务。特别是要加强对企业生产经营实际情况的调查研究，及时发现物资采购、巷道掘进、煤炭储存、运输等各个生产环节存在的问题，根据这些问题，有针对性的明确企业文化创新的重点内容和方向，力求以文化创新促进方法创新、制度创新，堵塞管理漏洞，提升生产经营能力。 　　3.煤炭企业文化创新必须强调以人为本 　　企业职工既是企业服务的对象，也是企业不断发展壮大的力量源泉。因此，煤炭企业进行文化创新，就必须树立以人为本的理念，教育职工、关爱职工，真心实意为职工谋福利，真抓实干为企业排忧解难，增强煤炭企业整体的凝聚力、战斗力。要强化人文关怀，定期开展谈心谈话活动，及时了解职工在思想上的困惑，强化思想教育，加强交流沟通，使得员工时刻保持愉快向上的良好情绪，全身心投入到工作中去。要强化激励奖励，制定合理有效的奖励激励机制，激发职工的工作积极性、主动性，不断增强员工对企业的认同感和荣誉感。要加强排忧解难，及时发现职工在生活中、工作上遇到的困难，设身处地站在员工的角度来考虑问题，纠正损害职工利益的各种行为，采取及时有效的方法解决好难题，从内心深处提高员工的工作动力。煤炭企业文化创新必须强调以人为本，才能为企业健康稳定发展提供强有力的 　　保障。 　　三、煤炭企业文化创新的对策 　　1.强化组织领导。煤炭企业领导层要充分认识企业文化创新对于提升企业核心竞争力，实现企业长远发展战略的重要意义，切实加强对企业文化创新的组织领导。要明确责任，安排具体部门专门负责企业文化创新推进工作，权力支持他们开展工作。亲自安排部署文化创新重要任