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激励措施在医院人力资源管理中运用 　　[摘 要]医院是具有公益性质的基础事业，而人力资源是具有能动性的财富资源。人力资源的发展对医疗事业的可持续发展起决定性作用，关系医疗服务、医疗以及管理的质量高低。因此，加强医院人力资源建设是现阶段医疗管理的重要话题。而激励机制是医院人力资源管理的有效手段，是提高医院核心竞争力不可或缺的因素之一。作者就医院人力资源管理现状与问题进行分析，如何把激励机制有效的应用在医院人力资源管理中提出建议，以供参考。 　　[关键词]医院 人力资源管理 激励措施运用 　　中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）28-0123-01 　　1 前言 　　在市场经济的作用下，医疗机构也如雨后春笋般不断涌现，医院发展迎来新的发展机遇与挑战，医疗行业的竞争呈白热化趋势。在激烈的市场竞争中，各医院的竞争也由物资资源的竞争转变成人力资源的竞争，在新时期人力资源将成为医院的核心竞争力。人才决定医疗行业的发展与方向，只有提高人才质量，才能提高医院的核心竞争力，才能实现医疗事业的可持续发展。如何有效激发人才的潜动力，离不开激励机制的构建。完善的激励机制能有效的提高员人工作的积极性、主动性与创新性。建立健全人力资源管理体系与管理制度，能有效提高医院工作人员的工作热情，是提高医疗机构核心竞争力之保障。 　　2 激励机制概论