能确保95分,2014年专业技术人员提升自身绩效策略试题(修正版)教材.docVIP

2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题（最全版） 一、选择题 59．对于绩效的特征，说法错误的是 ?A. 可衡量性 ?B. 单一性 ?C. 动态性 ?D. 无 62．下列哪项不属于组织特征的是 ?A. 明确的目标导向 ?B. 精心设计的结构 ?C. 无意识协调的系统 ?D. 与外部密切联系 39．一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称。 ?B. 奖赏 ?C. 学习 ?D. 惩罚 ?参考答案：C 1．认为“绩效是行为”，指的就是绩效的行为定义中可以包容目标 ?参考答案：错 2．从员工绩效的角度来看，绩效本身具有可衡量性、多因性、多维性以及动态性等典型特征 ?对?????错 3．在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面 ?参考答案：对 21．学习型组织具有持续学习的能力，其综合绩效往往就是个人绩效的总和。 ?参考答案：对 1．认为“绩效是行为”，指的就是绩效的行为定义中可以包容目标 ?参考答案：错 2．从员工绩效的角度来看，绩效本身具有可衡量性、多因性、多维性以及动态性等典型特征 ?对?????错 3．在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面 ?参考答案：对 4．周边绩效和关系绩效的概念是不一样的。 ?对?????错 5．平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡 ?对?????错 13．所谓最好的结构，就是能够保证实现组织任务目标的最简单的组织结构。 ?对?????错 24．信息资源就是人的方面的资源。 ?对?????错 17．提到价值观与工作匹配，通常我们指的是 “个人价值观与企业文化的匹配”。 ?对?????错 28．缺乏沟通是产生人际冲突的主要原因之一 ?对?????错 29．反馈不必一定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明确 ?对?????错 30．团队和群体是一种术语 ?对?????错 19．组织成员的主要行为时根据其什么特性来预测的 ?A. 地位 ?B. 角色 ?C. 权力 ?D. 义务 ?参考答案：B 20．组织中对组织成员之间形成一定媒介作用的是 ?C. 权力 ?D. 义务 ?参考答案：C 21．组织结构中最早也是最简单的组织形式是 ?A. 职能制 ?B. 直线制 ?C. 直线职能制 ?D. 模拟分权制 22．下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责，这是哪一种组织结构类型 ?D. 直线制 ?参考答案：D 59．对于合作方式，无效的情境是 ?B. 问题或任务很简单 ?参考答案：B 4．能否显著地区分工作业绩，是判断一项胜任特征的唯一标准 ?参考答案：对 9．360度绩效评估考核培训工作难度不大 ?对?????错 11．处于初创期的企业，也同样适合使用360度绩效考评 ?对?????错 17．我们经常说，社会是现实的，同时也是残酷的。所以作为社会的一员，在正确的看待自己的能力，认清自己职场定位，把自身的需求建立在自身能力和生活追求上来。 ?对?????错 55．胜任特征起源于 ?C. 20世纪50年代末 ?D. 无 ?参考答案：C 57．在本书中，从几个方面简述了胜任特征 ?A. 4个 ?参考答案：A 3．绩效的动态性是指一位员工的绩效在一定的时期内是会发生变化的，而不是一成不变的 ?参考答案：对 18．价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，是人们关于价值判断标准以及以此为基础的价值信念、价值理想的观念系统。 ?参考答案：对 1.“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的【B】坎贝尔 2.“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称【B】事业部制结构 3.“吾生也有涯，而知也无涯”强调的是什么的重要性？【B】终身学习 4.“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”说的是哪一种观念【C】学以致用 5.《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是【C】彼得·圣吉 6.360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是【C】政策相对稳定 7.360度绩效考评立意甚佳，表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的 8.360度绩效评估的缺点【B】考核成本高 9.360度绩效评估的应用误区【C】滥用 10.360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息 11.KPI的应用误区是【B】对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题 12.按照考核内容绩效考核的方法分为【B】特质法 13.彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中，哪一项是最重要的【D】强化系统思考 14.编码后的信息通过一定的形式、方式结合具体的条件进行信息传递指的是【C】渠道 15.不固守已经掌握的知识和形成的能力，对自己的知识，认识和能力不断进