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XXXXXX有限公司安全生产标准化管理要素完成进度表
A级要素
A级要素
权重系数
B级要素
具体工作
时间
责任部门
频次
完成时间
1.法律法规和标准
0.05
1.1法律法规和标准的识别和获取(50分)
1.完善修订识别和获取适用的安全生产法律、法规管理制度
1/3年
2013.2
安全部
2. 更新适用危化品生产企业国家法律法规、标准规范清单
1/年
2013.3
安全部
3. 更新文件发放记录、培训告知记录(政府)
/
/
安全部
1.2法律法规和标准符合性评价(50分)
1. 更新相关法律法规、标准及其他要求符合性评审表
1/年
2013.3
安全部
2. 更新不符合项整改记录,编制符合性评价报告
1/年
2013.3
安全部
2.机构和职责
0.07
2.1方针目标(20分)
1.制定企业年度安全生产目标责任书和年度安全生产计划,并通知到各相关部门
1/年
2013.1
安全部
2.制定各部门、车间年度安全生产目标责任书和安全生产工作计划,并报安全部存档
1/年
2013.1
生产部
3.定期考核各部门、车间安全生产目标完成进度情况(季度考核,考核结果报安全部存档)
1/3月
2013.3/6/9/12
生产部
2.2负责人(20分)
1.完善企业安全生产责任制,明确企业主要负责人以及各部门、车间管理人员安全生产职责
1/年
2013.2
安全部
2. 定期向安监局上报《企业主要负责人安全生产履职情况报告》、安监局回执单存档。依据:关于印发《化工生产企业主要负责人安全生产履职情况定期报告制度(试行)》的通知 苏安监〔2009〕12号
1/年
2013.2
安全部
2.机构和职责
0.07
3. 更新企业安全生产标准化实施计划或方案
1/年
2013.1
安全部
4. 更新主要负责人参加的开展标准化会议记录
1/月
/
安全部
5.更新安全文化体系文件
1/年
2013.5
安全部
6.主要负责人安全承诺的通知
1/年
2013.1
总经理
7. 定期召开安委会会议,安委会会议记录和安全工作汇报资料存档
1/月
/
安全部
8. 完善修订领导干部带班制度
1/3年
2013.2
安全部
9.跟进领导干部带班记录及考核记录
1/天
/
安全部
2.3职责(30分)
1.完善更新安委会和管理部门安全职责
1/年
2013.3
安全部
2.完善更新主要负责人、各级管理人员和从业人员安全责任制
1/年
2013.4
安全部
3.完善修订安全生产责任制考核制度
1/3年
2013.2
安全部
4. 制定安全生产责任考核、奖惩通知,
1/年
2013.2
安全部
5.定期进行安全生产责任考核,考核结果以及奖惩明细记录存档。(季度考核)
1/3月
2013.3/6/9/12
安全部
2.4组织机构(20分)
1.修订成立安委会和安全生产管理部门的通知,以及任命专职安全管理人员的通知
1/年
2013.1
安全部
2.完善修订安全管理网络图
1/年
2013.4
安全部
3.更新完善注册安全工程师配备表或委托文件
1/年
2013.5
安全部
2.机构和职责
0.07
4. 更新完善安全管理人员学历、工作经历备案台账
1/年
2013.5
安全部
5.更新修订与提供安全生产管理服务的中介机构签订的协议(合同)
1/年
2013.5
安全部
6. 更新修订任命专职治安保卫人员的通知;定期修订及治安保卫机构图、专职安保人员
1/年
2013.5
安全部
2.5安全生产投入
(10分)
1. 修订完善安全生产费用管理制度
1/3年
2013.2
安全部
2.安全生产费用管理台账
1/月
/
财务部
3.从业人员缴纳工伤社保凭证(凭证资料报安全部存档)
1/月
/
财务部
4. 企业缴纳安全生产风险抵押金或投保责任险的凭证(凭证报安全部存档)
1/年
/
财务部
3.风险管理
0.12
3.1范围与评价方法(10分)
1.完善修订风险评价管理制度
1/3年
2013.2
安全部
2.修订完善各部门、车间和有关人员的风险评价职责与任务
1/年
2013.3
生产部
3.确定采用风险评价方法(如LEC法)以及风险评价准则,建立风险评价记录台账
1/年
2013.6
安全部
3.2风险评价(10分)
1.完善更新作业活动清单、设备、设施清单
1/月
/
生产部
2.更新风险评价记录、编制风险评价报告
1/月
/
生产部
3. 定期组织各级从业人员风险培训,培训签到表交安环部存档
1/月
/
生产部
4.跟进风险评价有关会议记录
1/月
/
生产部
3.风险管理
0.12
3.
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