河南建基yy会议下载（项目督察问题汇总）监理公司.pptxVIP

? 2013年下半年项目督察共性问题汇总（内业资料篇）通过上半年的项目督察，发现项目中存在的共性问题总结如下，各项目部要各自对照，专心整理，提高项目及个人资料管理能力，通过资料整理熟悉工作中应该控制的要点，提高监理业务水平，避免在以后的工作中出现类似的问题，合理规避公司风险。一、资料归档乱1、无专用档案柜、档案盒，档案盒无公司标签2、监理文件不齐全2.1监理工作指导文件 包括监理规划、监理实施细则（按专业编制，没有的不要编）安全监理方案、安全监理实施细则、监理工作计划未按要求编制的安全监理规划、监理实施细则2.2内部文件 包括人员岗位任职授权书（人员组成、总监授权、总代授权、见证员授权）、人员证书、现场考勤表、必备的规范标准文件、影像资料、其它。2.3安全监理工作文件包括安全巡视旁站记录、安全监理工程师通知单及回复单安全监理工作联系单、安全监理检查记录、安全专项方案技术措施、施工机械安全设施验收核查记录、施工安全交底、安全协议书。2.4会议纪要、监理日记、监理工作报告工作总结等日常文件2.5进度控制文件、 指令性文件（监理工程师通知单、工程暂停令）、 验收文件2.6原材料控制资料不齐全 原材料构配件进场报验自检记录表 原材及构配件见证取样资料 原材料及构配件复试报告 商品砼随车资料，自拌砼实验室配比资料 砼试块试验资料等3、施工单位控制资料不齐全3.1资质文件（总包、分包、供货、实验、其它）单位资质（注意安全生产许可证）、商砼公司及实验室资质3.2项目人员组成、特种行业操作证。 3.3施工组织设计、施工专项方案、 应急预案、季节性施工方案、 同条件试块留置方案、 大体积砼浇筑方案、 深基坑开挖支护降水方案及专家论证、 重大危险源统计、 起重设备合格验收备案手续等二、资料填写审批不规范1、监理资料（监理日记、旁站记录）未按要求记录2、监理工程师通知单及施工方案审批等越权签字3、施工资料的签认不规范，尤其是施工检验批三、资料编制不严谨3.1监理例会纪要未按公司模板编制，内容匮乏，无现场质量、安全、形象进度说明，无现场监理对现场的问题发现及处理意见。3.2现场会议记录和编制不规范3.3专项会议未召开或未记录3.4监理周报、月报工作总结编制不严谨。3.5资料盖章不规范有不详的地方请参考作业指导书 演示完毕谢谢观看河南建设监理行业20强