四川房地产企业运营管控指导手册大量附图.pptx

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四川房地产企业运营管控指导手册大量附图

目录;外部环境分析逻辑导图;采用SCP模型对成都置地所涉足的房地产行业进行分析;大量金融、土地调控政策的出台对房地产行业的供需状况和产业发展产生了巨大的影响;房地产商经营模式出现调整,逐步由资源型向专业型转变;企业利润空间下降,不同层面企业收益出现分化,但行业总体回报率依然可观;综上,房地产行业面临的发展机遇主要表现在以下六个方面 ;机遇与挑战并存,行业发展也面临着严峻的挑战,主要表现在以下五个方面;同时,规模效应对于房地产行业发展的影响未来将日趋明显;房地产行业发展趋势总结;根据对房地产行业以及标杆企业的研究,提出了房地产行业的12项备选成功因素;根据对房地产行业以及标杆企业的研究,提出了房地产行业的12项备选成功因素;通过二二比较的方式,对于这些因素进行评估排序后的结果;排序结果显示:土地、资金和投资决策能力仍是房地产行业的三大关键成功因素;就成都区域地产市场而言,经过初步分析呈现如下四个特点;;特点二:受相关政策和90/70的影响,高层住宅和小户型逐渐成为市场供应的主流;特点三:住宅供销两旺,房价上扬明显,外向型特点明显,投资需求增加;特点四:在热点区域品牌发展商云集,形成了某几个片区“地产超市”式的激烈竞争;目录;内部资源能力分析逻辑导图;XX集团的愿景、行业、精神以及特点提炼,深刻理解XX的历史沉淀和文化,是公司战略的原点之一;对于XX公司的战略解读是成都置地战略制订的基础;财务分析对比企业说明:根据正略均策房地产行业研究和2006中国房地产上市公司10强研究,我们选取了十家A股上市公司和六家香港上市公司进行研究;财务分析框架;2002年-2007年是成都置地的快速增长期,总资产复合增长率为162.2%,尤其是06年成都发展并入成都置地和成都实业成立,使得06年总资产增长高达320.7%;2002年-2006年,国内十家A股房地产上市公司总资产平均复合增长率为26.6%,香港六家房地产上市公司平均复合增长率34.1%,成都置地总资产增长率远远高于行业平均水平;2002年-2007年成都置地净资产复合增长率为107.7%,06年成都发展并入成都置地和成都实业成立,股东权益大幅增加,净资产增长率更是高达876.5%;2002年-2006年,国内十家A股房地产上市公司净资产平均复合增长率为20.4%,香港六家房地产上市公司平均复合增长率为40.2%,成都置地净资产增长率远远高于行业平均水平;2003年-2005年成都置地资产负债率较高,06、07年资产负债率有所降低,发展更趋向于稳健;与行业企业相比,2006年成都置地资产负债率处于中下水平,2007年达到了行业中游水平,资产结构比较合理;财务分析框架;成都置地2006年总资产周转率有大幅度的下降,这与06年成都发展并入成都置地和成都实业成立、总资产大幅增加、但还没有形成销售收入有很大关系;2006年和2007年,成都置地总资产周转率处于行业中下游水平,资产使用效率有待提高;06年成都发展并入成都置地,成都实业成立,使得存货大幅增加,而同期两个公司并没有形成销售收入,造成了06年成都置地存货周转率大幅下降;成都置地存货周转率与标杆企业相比处于下游水平,从一个角度反映出成都置地项目开发周期较长;财务分析框架;2005年-2007年,成都置地主营业务收入复合增长率为45.4%,主营业务收入增长幅度较大;2002-2006六家香港上市房地产公司平均主营业务收入增长情况;成都置地净利润增长情况;2002年-2006年,国内十家A股房地产上市公司净利润平均复合增长率为27.4%,香港六家房地产上市公司净利润平均复合增长率为63.3%,成都置地净利润增长速度高于行业平均水平;2006年,成都置地销售净利润率为14.06%,为三年中的最高点;成都置地销售净利润率与标杆企业对比处于中游水平,整体盈利水平不占优势;2006年和2007年成都置地净资产收益率较低,这与成都置地06年净资产大幅增加有很大关系;2006年和2007年,成都置地净资产收益率与标杆企业相比处于下游水平;财务分析框架;05年二十四城项目、06年凤凰城项目和07年橡树湾项目土地的获得使得成都置地土地储备比较充足;2002年-2006年,成都置地期末现金流余额增长幅度较大,现金流供应比较充分;2003-2006,成都置地经营性现金流入逐年增加,06年二十四城和凤凰城土地的获得是经营性现金流出大幅增加的重要原因之一;财务分析结论;成都置地组织职能分析;在战略和投资、资源管理和企业管理组织协调方面,由于企业发展阶段等原因,成都置地应未来给予更多的关注;高层领导忙于协调具体事项,造成管理的重心下移,忙于日常事务;所以在组织方面应适度考虑增加层级,逐步放权和加强中层和基层管理者的培养;另外,房地产企业的运作特点对于纵向和横向协调要求

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