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现代企业中文化管理意义和实践途径研究 　　随着社会经济的发展，管理已经成为现代企业不可缺少的生产因素。企业管理水平的高低直接决定了企业发展的成败，决定了企业的竞争实力。所以，作为企业管理者，要将企业管理的模式和手段提升到一种新的境界，显得尤为重要。实施文化管理，通过共同价值观和共同行为规范的培育，以文化力推进生产力， 推进企业的和谐稳定快速发展。 　　一、文化管理概述 　　现代企业管理理论发展至今，从经验管理进化到科学管理，再到人本管理，已经实现了第三次飞跃。文化管理是人本管理的最高层次，是企业管理的新阶段，在管理实践的推动下，文化管理能够对企业的变革、企业管理思想的更新，以及企业的生存与发展产生重要的影响。以文化管理作为根本的手段，通过企业文化的培育和管理文化模式的不断推进，激发全员的共识共为，最终实现推动企业发展的目的。 　　第一，文化管理的含义。 　　企业文化建设突出在“建”字上，指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。文化管理实质上是“用”，是指企业文化理念、员工的行为规范和企业的规章制度等体系与企业经营管理的结合与提升，是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管理活动。 　　从企业管理的发展趋势来看，文化管理是企业施行科学管理的一个新的发展阶段，是适应新形势下企业发展需要的手段与途径。文化管理就是以企业文化来管理企业