现代企业全面预算管理现状及完善措施若干思考.docVIP

现代企业全面预算管理现状及完善措施若干思考 　　【摘 要】随着各企业之间的竞争越来越白热化，企业要想更好的生存和发展，具备较高的市场竞争实力，就必须认真分析全面预算管理现状，并提出有效的完善措施。希望对提高现代企业全面预算管理水平有所帮助。 　　【关键词】现代企业；全面预算管理；现状；完善措施 　　众所周知，全面预算管理已经成为了现代企业的主流管理手段，受到了众多企业的青睐。然而相较于西方国家，全面预算管理在我国企业中的运行时间不算长，还有一些漏洞之处，需要我们尽快采取措施加以完善。 　　一、现代企业加强全面预算管理的必要性 　　1.有助于强化企业战略规划意识 　　全面预算管理主要根据现代企业各项业务活动需求确立具体的项目内容、实施措施等，以财务为基础制定全面预算管理路径。全面预算管理的初衷其实是把企业的战略目标一一分解到各个部门中，促使各部门共同努力落实企业整体目标，从而规避经营风险及财务风险等各种隐患问题。比如注重成本导向理念的企业的成本控制效率高低直接决定了企业经营目标的完成情况，因此该企业在进行全面预算管理过程中侧重于综合核算各项成本，需要对所有有关部门的经营支出费用予以确立。 　　2.有助于强化企业的资源分配能力 　　全面预算管理以各部门、各业务、各要素、各过程为根本，将企业内部各项资源与各项活动进行了全面整合。通过科学合理的全面预算管理对企业的现金流、