销售型商业地产可持续经营盈利模式开发商角度.pptxVIP

一、销售型商业地产的发展理念 二、销售型商业地产的盈利模式 三、销售型商业地产的可持续经营 四、五大服务体系 五、案例分享;Part 1 销售型商业地产的发展理念;城镇化 中国未来几十年发展的最大潜力;融资困难，商业地产发展不容乐观 销售是资金最有效的来源;商业地产魔咒：一卖就死;商业地产到底能不能卖？;运用股份制理念，开辟商业地产新模式;所有权与经营权分离机制——“五年返租、十五年委托经营” 公平、合理的利益分配机制——协调六大主体利益分配 合理、可持续的投资回报机制——商业定位策划、实施、调整;开发商;1.商业定位策划;结合中国国情， 开辟具有中国特色的商业地产发展模式;Part 2 销售型商业地产的盈利模式;;一、销售;二、资产经营;三、资本运作;Part 3 销售型商业地产的可持续经营;;一、商业定位;二、建筑设计;三、招商;四、工程;五、销售;???、经营;Part 4 五大服务体系;五大服务体系，助力突出重围;1.商业设计和建筑设计： 哥伦布规划设计研究院采用商业设计与建筑设计合二为一的独特设计方法，经过数十个大型购物中心经验积累，形成了符合销售型购物中心产品设计理念与规范。 2.招商代理： 经过多年的客户积累，与国内十大类数百家主力商家签署了战略合作联盟，最大限度提高商业量身定做的比例，确保项目全面顺利开业。 3.工程委托管理： 通过设计管理、进度管理、成本管理和装修管理，落实产品标准和工艺，合理控制成本，确保工程进度，实现项目工程顺利完工。 4.委托经营管理： 通过商业定位的不断调整，充分满足顾客需求，适度引领时尚需求，实现商业物业的不断升值，为业主创造长期稳定的投资回报。 5.销售代理： 通过5年返租，15年委托经营管理的销售模式，把商铺转化为一种低风险、高回报的金融投资产品，让业主获得长期租金回报和商铺不断升值的双重利益。;Part 5 案例分享;无锡崇安哥伦布广场;;;;;;;;;结语;感谢聆听！ Thanks！