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现代工程项目管理与工程投资关系探讨 　　摘要：随着经济的不断发展，建筑行业的发展逐渐变得越来越迅速，建筑工程的项目一般都涉及时间比较长，投资比较大，存在的不确定因素也比较多。加强建筑工程项目管理是提高工程投资效益的有效途径。文章对工程项目管理与工程投资之间的关系进行了分析，并且提出了工程项目管理的策略，旨在促进工程项目的效益不断提升。 　　关键词：工程项目管理；工程投资；建筑行业；建筑工程；管理体制 文献标识码：A 　　中图分类号：F284 文章编号：1009-2374（2016）15-0180-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.15.085 　　我国已经进入了经济发展的重要阶段，在世界经济全球化、一体化的趋势下，我国建筑行业机遇和挑战并存，因此建筑工程的管理也显得更加不可缺少，其中风险管理对整个建筑工程项目的经济效益和建筑企业的可持续发展具有极大的决定作用。 　　1 我国建筑工程项目风险的特点 　　1.1 风险存在的客观性和普遍性 　　虽然并不是每一次都会发生，但建筑工程项目管理中的风险是客观存在的。无论人们采取何种措施，都无法使风险从管理中彻底消除，并且在项目的整个寿命期间，风险可能分布在任何地点、任何时间。人们对风险的措施是控制而不是消除，控制意味着减少风险发生的频率，而现实中，人们采取的控制措施主要还是改善风险发生的