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现代企业财务精细化管理重要性分析 　　摘要：市场竞争的日益激烈，粗放式的管理已经无法适应，必须实施精细化管理。财务精细化管理是精细化管理的重要内容，对于降低企业成本，提高企业市场竞争力意义重大。笔者分析了现代企业财务精细化管理的涵义与意义，并探讨了现代企业财务实行精细化管理的措施。 　　关键词：现代企业 财务管理 精细化管理 　　1 现代企业财务精细化管理的概念 　　铁路企业作为服务于国民经济基础产业的大型国有企业，主要从事客货运输业务，依托客货运输开展延伸服务。近年来又承担了多项铁路基本建设任务，已发展成为集运输、经营、建设为一体的大型多元化集团企业。由M型企业组织结构向控股集团组织结构转变，业务范围涵盖了工程施工、物资供应、旅游、物流服务、制造、房地产开发、文化传媒等行业。铁路企业财务报表管理体系也相应发生了重大变化，会计核???层次增加，母子公司、子分公司间的经济关系也趋于多元化。 　　财务管理精细化是企业精细化管理的核心，目前很多企业的管理者都在深入研究财务精细化管理的实现方式，既要基于企业的现状，又要提高管理的效率效果。对于现代企业工程来说，精细化管理就是要把管理责任落实到每一个环节、每一位员工，将企业的管理责任更加具体，精细化管理在企业中的运用，能够有效强化企业的管理方法，从而全面推动企业的和谐发展。精细化管理首先是规范企业的运作以及明确企业的管理目标，