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- 2018-09-15 发布于福建
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现代企业财务管理目标比较与分析
现代企业财务管理目标比较与分析
摘 要:明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。财务管理的目标应取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。本文分析当前几种主要财务管理目标,认为企业价值最大化是现代企业财务管理的目标,并对企业价值最大化进行了探讨。
关键词:企业 财务管理 价值最大化
一、现代企业的目标及其对财务管理的要求
(一)生存及其对财务管理的要求
企业只有生存,才可能获利。企业从市场获得的货币至少要等于付出的货币,以便维持继续经营,这是企业长期存续的基本条件。因此,企业的生命力在于它能不断创新,以独特的产品和服务取得收入,并且不断降低成本,减少货币的流出。如果出现相反的情况,企业就会萎缩,直到无法维持最低的运营条件而终止。二是到期偿债。企业如果不能偿还到期债务,就可能被债权人接管或被法院判定破产。相应的在市场经济中,企业生存的主要威胁来自两个方面:一个是长期亏损,它是企业终止的内在原因,另一个是不能偿还到期债务,它是企业终止的直接原因。力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去,是对财务管理的第一个要求。
(二)发展及其对财务管理的要求
企业是在发展中求得生存的,企业的发展集中表现为扩大收入。在市场经济中,各种资源的取得都需要付出货币,企业的发展离不开资金,因此,筹集
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