- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
注入井生产井百例分析生产状况实例分析讲座措施井上
前言 一个油田是由多个油气藏、多个区块、若干个油水井组成。在油田开发过程,生产动态分析是人们不断认识油层、改造油藏一项十分重要的基础研究工作,而作为最小开发单元的油、水井生产状况分析是油田生产动态分析的基础。 每天,我们都从生产现场录取、收集大量的生产信息,这些生产信息可以直接或间接地反映出油水井的生产动态。做为一线岗位人员应密切观察油水井生产数据的变化,分析、诊断油水井生产状况正常与否,是否存在问题,是否需采取措施。这些,都是基层专业技术、管理人员在日常生产管理中不可忽视的重要工作。适应人员及相关专业 本讲座所涉及的相关专业有:石油地质基础;油田开发基础;油田生产动态分析;采油工程基础;油藏动态测井及目前在油田生产中使用新工艺、新技术等。主要适合于基层从事采油工作,既采油队采油、地质岗位工人;地质、工程技术人员;采油矿专业技术人员及生产管理人员学习使用。 目前,基层专业技术人员有理论基础,但缺乏的是将所学的理论有机地应用到实际中;缺乏的是遇见问题实际分析能力低。这里,建议加强油田开发基础及相关专业;油水井动态分析;油田生产测井;采油工程;新工艺、新技术等方面的掌握、学习。提高油田开发效果观察数据变化分析变化原因摸索运动规律提出挖潜措施一、油田生产动态分析 油田从第一口井投产后,整个油田就处在不断地变化中,这种变化就为油田生产动态。动态分析就是通过:一、油田生产动态分析 油田生产过程是在不断变化,不断认识的过程。动态变化分油田动态;生产动态两大部分。其中,生产动态主要包括:单井生产状况井组生产动态区块生产动态油气储量变化生产能力变化压力变化油气水分布变化一、油田生产动态分析 油田动态变化状况,主要包括:一、油田生产动态分析 油田动态分析的任务:解释现象探寻规律预测动态变化趋势明确调整挖潜方向不断改善开发效果注入能力油井注入井压力状况供液能力排液能力二、单井生产状况 油水井投产后由于诸多因素,每口井的生产状况都有所不同。但反映生产状况的要素是:油水运动变化压力变化油井注入井压力变化注入能力变化供液能力变化排液能力变化工作制度变化二、单井生产状况 油水井在生产过程中,由于多种因素引起生产状况发生变化。引发生产状况变化的因素有:三、分析单井生产状况的目的 油水井生产状况分析工作就是通过大量的第一性资料,分析油水井在生产过程中的各种变化并将这些变化有机地联系起来。其目的是:1.发现问题2.分析原因3.制定措施4.及时处理5. 提高生产能力四、分析单井生产状况的基本内容 油水井生产状况分析针对不同井别、不同项目所分析的主要内容也不完全相同。但在生产现场,分析生产状况主要是包括四个方面,其基本内容:1.分析措施井效果及原因2.分析采油井动态变化及原因3.分析注水井注水变化及原因4.分析注聚井注聚变化及原因五、生产状况变化分析内容1.采油井生产状况变化分析主要内容:(1)分析产量变化(2)分析含水变化(3)分析压力变化(4)分析工作制度(5)分析机泵工况五、生产状况变化分析内容2.分析注入井注入状况变化的主要内容:(1)分析泵、油、套压变化(2)分析注入量变化(3)分析吸入能力变化六、分析生产状况所需资料 分析油水井生产变化主要是分析生产状况是否正常,工作制度是否合理,生产能力及各项参数有无变化,以及措施效果等。因此,所需资料主要包括:动态数据生产参数静态数据产液量压力注水量泵径排量冲程冲次产液剖面注入剖面油井数据水井数据措施数据测试数据含水率电流七、生产状况分析方法 油水井生产状况是从油水井动态生产数据变化上表现出来的。因此,分析必须从油水井动态生产数据变化入手,由此及彼、由表及里搞清其变化规律。油水井生产状况分析的方法有多种多样,分析时可以多种方法综合利用,既互相弥补又相互印证。其基本分析方法有:经验分析法系统分析法类比分析法七、生产状况分析方法经验分析法: 依靠长期的生产实际经验,应用大量的现场生产数据资料,建立起某些生产现象之间的数量关系。再用这些数量关系的变化去发现问题,分析原因,制定措施,用于指导生产实践。七、生产状况分析方法系统分析法: 将一口生产井系统地从油层、井底、井筒、采油设备、地面流程看作一个整体,再把这个整体分成几个组成部分,研究每个部分之间所对应的关系,并建立起相互影响的模型。通过对逐个模型分析,发现影响生产的问题与故障,分析产生问题的原因和所应采取的必要措施。七、生产状况分析方法类比分析法: 当生产井出现问题或故障时,把过去曾出现过的具有相同或相近性质的问题井进行类似比较,再查找出生产问题,分析原因,采取措施。采用类比法可尽早发现问题,提前采取必要的措施防止或尽量减少问题井的产生。八、分析生产状况实例讲座内容分析生产状况实例讲座内容分三大部分:第一部分第二部分第三部分分析油水井措施效果分析、诊断机采井生产状况
您可能关注的文档
最近下载
- 高等数学 全套教案.doc VIP
- 高等数学课件完整版.ppt VIP
- 2025年冲刺-副主任医师(副高)-肾内科学(副高)考试历年(2018-2024)真题荟萃带答案.docx
- 附件整车零部件防腐技术要求.pdf VIP
- (完整版)2019修订版《托儿所、幼儿园建筑设计规范》.pdf
- 13 2.0MW风力发电机组风场安装手册第四版定稿.pdf VIP
- 《万历十五年》读书分享.pptx VIP
- 2023-2024学年一年级语文上册期末乐考+非纸笔测试题(一)统编版.docx VIP
- 6m新型自行走剪叉式高空作业平台设计说明书.pdf VIP
- T∕CAMA 24-2020 农用内保温被.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)