第9章施工组织_课件.pptVIP

施工组织设计是对拟建工程施工过程进行规划和部署，是指导施工全过程的技术经济文件。 要求：制定先进合理的施工方案和技术措施； 确定施工顺序，编制进度计划； 组织各种资源的需要和供应； 规划施工现场布置。 目的：以最低的成本、最少的劳动力消耗、最合理的工期完成高质量工程。 具体任务： （1）确定开工前必须完成的各项准备工作； （2）确定在施工过程中应执行和遵循的有关法 令、规程和规范； （3）从全局出发，确定施工方案，选择施工方 法和施工机具，做好施工部署； （4）合理安排施工程序，编制施工进度计划， 确保工程按期完成； （5）计算劳动力和各种物资资源的需用量，为 后期供应计划提供依据；合理布置施工现 场平面图；提出切实可行的施工技术组织 措施。 根据施工对象的规模和阶段以及编制内容的深度和广度，施工组织设计可分为： 施工组织总设计：以整个建设项目群或大型单项工程为 对象，对项目全面规划和部署的控制