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JL42 会 议 纪 要
(宿水监[2012]纪要15号)
合同名称:苏州宿迁工业园区防汛工程 合同编号:2012防汛工程
会议名称
苏宿工业园区防汛工程监理例会
会议时间
2012.9.11
会议地点
苏宿工业园区开发有限公司会议室
会议主要议题
1、施工单位的组织架构;2、文明施工;2、进度控制。
组织单位
监理单位
主持人
陈加志
参加单位
宿迁市水利工程建设监理咨询有限公司苏宿工业园区防汛工程监理部
江苏神龙海洋工程有限公司苏宿工业园区防汛工程项目部
参
加
人
员
建
设
单
位
汪总
(开发公司副总裁)
刘国龙
(工程部副总经理)
监
理
单
位
陈加志(总监)
昌志敏
刘成伟
赵正阳
易宁
尹智勇
施
工
单
位
张建
(质检科长)
夏彬
(资料员)
王煜
(技术员)
蒋成林
(利民河闸施工队长)
纪先训
(为民河南闸施工队长)
会议主要内容及结论
见附件
监理机构:
总监理工程师:
日 期:2012年
说明:本表由监理机构填写,签字后送达与会单位;全文记录可加附页。
苏宿工业园区防汛工程监理例会
主要内容及总结
会议主要有以下几项议程:1、总监发言;2、业主刘总发言;3、业主汪总裁发言;4、施工方质检科长及木工、钢筋工班长承诺。
一、总监发言
1、施工方组织架构仍未健全,项目经理至今仍未回工地,专职安全员为了应付开会,今天才到工地。安全员到位后,要对施工现场安全、文明措施进行全面的排查,不到位的要迅速整改。
2、项目部管理人员对文明施工、安全施工、进度管理没有高度重视,对上周例会布置的事情没有进行深入落实。
今天上午业主、监理进行联合检查,发现各闸站存在的问题较多,施工方会后要针对查到的问题立即采取措施,彻底整改到位。
利民河闸站:
①施工区的大门朝向为快车道,安全隐患较大,要求进入现场的门设在南面绿化带。
②钢筋、木工棚立柱间距大,稳定性不好,不能抗大风、暴雨,棚顶无防雨措施。
③材料堆放零乱,无生产厂家、规格、批次及检测结果等标牌。
④闸门预埋件露天放置,散落堆放,造成局部变形,防腐涂层损坏。
⑤脚手架没有基础,直接放在软土上,安全隐患较大。
⑥从地面通往电机层的扶梯,立柱间距远,且置于破损的石墙上,安全隐患较大。
⑦临时用电线路破损,直接拖在地面,未按要求使用电缆。
⑧施工人员、材料不足,导致施工进度缓慢。
为民河南闸站:
①南门旁边是垃圾场,泵车从垃圾场旁经过,现场无安全驾驶标识、无引导标志,南门无围挡,周边施工人员、材料、机械较多,安全隐患大,要求平时封闭,设安全驾驶标识、引导标识。
②现场工人数量少,进度缓慢;平面、立面同时展开。
③钢筋、模板要悬空放置在墩台上,加设标牌。
④搭设工棚的立柱间距过大,不能抗台风、暴雨。
⑤进入基坑时,无人行便道。
民便河东闸站:基坑没有排水沟和集水坑,仅依靠井点降水,坑内部分明水无法及时排出,降水效果不明显。导致施工队至今未进场,造成工程节点工期滞后,要求降水和明排相结合。
为民河北闸站:监理要求施工单位本周1机械要进场,配合业主造成声势,从而给当地政府压力,但至今未进场。
二、业主刘总发言
(一)现场检查情况
为民河南闸站:
①施工质量、文明施工、钢筋焊渣,略有改观,但仍有不足。
②从北门进入场内,场内铺设道路,平时把南门封闭。工棚立柱要加密。
③钢筋不允许跳扎,增加钢筋工人员数量。
④泵闸室底板完成钢筋绑扎、预埋件安装后通知质安站检查,在检查合格后方可浇筑。
利民河闸站:
①安全隐患多,基坑上侧围栏立柱要加密。进入基坑要搭设人行便桥,并设栏杆。
②现场工人数量少,要增加工人数量,加快施工进度。
③通往电机层便桥的立柱不允许直接支撑在破旧石墙上,要支撑在原状土上,底部加垫块。
民便河东闸站:
①施工队要尽快落实到位。
②降水效果不明显,基面的明水未排出,要采用井点降水和开沟排水相结合。
③人、材、机迅速进场,本周之内桩机要进场。
为民河北闸站:9月14日上午8:30要求1台挖机和1台推土机进场,配合业主造声势。
(二)落实上周会议决定
1、项目经理至今仍未回到工地,按合同3000元/天扣除违约金,从9月1日到10日开始计算,监理下发3万元罚单;从9月11日开始计算,项目经理1天不到位,每天下发1张罚单,直到项目经理到位为止。
2、请监理方发函到江苏神龙海洋工程有限公司总部,文件内容为:
①项目经理至今仍未回工地,请神龙海洋公司副总以上人员来宿迁进行现场管理,否则上报宿迁建设局。
②本工程存在分包、转包现象,现场施工人员、材料、设备不足,请神龙海洋工
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