关于开展民营企业股权事务与资本运营能力培训工作的通知.PDFVIP

附件1： 《股权激励方案设计》落地咨询班 一、课程背景 中国经济进行了资本及平台经济时代，企业不管大小，都开始通过股权来融 人、融资、融智，股权已成为所有企业主希望掌握的一个企业管理及运营的核心工 具；股权设计出现问题，企业的发展必然受限，要不就是前期还是只能单打独斗， 融不来人、融不了资、融不了智，空有一腔抱负和热血；然不然就是到了一定阶段 出现了分崩离析，“劣质的股权死优质的企业”，企业控制股东或是实际控制人需 要深度思考以下问题：  如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位以确保企业的 战略方向和目标？  如何经过股权设计、公司治理设计来防止 “野蛮人”敲门？  如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？  如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？  发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？  如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下游股权联盟合作方式？  企业如何提升企业价值，建立长效激励机制？ 二、课程特色  特色1—-首家将股权激励与战略目标达成高度结合、股权激励动态方案设计的 课程，让激励有目标、有价值。  特色2—-独家研发的股权激励16定模型、独家将股权激励与合伙人文化相结合， 帮助企业利益与文化双轨推动，系统落地股权激励。  特色3—-独家将多咨询落地工具应用到课程中，让标准化、工具化、软件化的 实战落地工具加速方案形成。  特色4—-团队式培训、一对一咨询定制方案，课程采用一边授课、一边现场咨 询互动、一边制定方案的方式，企业董事长、总经理带阶参加，咨询顾问老师 现场指导企业团队现场设计股权激励方案。 三、组织机构 主办单位：全国工商联人才交流服务中心、民营企业股权事务与资本运营服务平台 承办单位：宁波企业转型升级产学研服务联盟、深圳市国鼎股权事务咨询有限公司 四、时间及地点 时间：2018年9月21至22日（两天一晚） 地点：宁波市宁海天河温泉酒店 五、课程费用 政府补项目，培训费原价￥5800元/人，现￥1800元/人；企业董事长总经理带队参加 享受特惠价：￥2680元/2-3人；餐费￥180元/人 （3个正餐）及证书费￥500元/人 （有需要时） 另行收取。 六、参课对象 企业董事长、总经理、人资与财务总监或经理、其他中高管及专业管理人员等。 七、课程大纲 一）、股权价值与股权顶层设计原则 （第一天上午） 1、揭秘企业家经营企业的3大思维； 2、股东实现股权价值的六大步骤 3、股权的三大核心价值 4、股权的两大核心权益 5、股权顶层设计的3大原则 二）、股权激励方案设计 （第一天上午） 1、如何规避股权激励的10大误区 2、股权激励方案制作的 “十六定”逻辑 三）、股权激励方法与应用案例 （第一天下午） 1、超额分红激励法与应用案例 案例一：如何快速提升公司5倍业绩； 案例二：如何快速降低10%成本的 有效方法 2、在职分红激励法与应用案例 案例一：如何提升部门协作，从各扫门前雪到全力推动公司发展； 案例二：如何解决股东分配不公的矛盾中解救公司 3、实股、渐进式注册股与应用案例 （第一天下午） 案例一：某科技企业给出了实股，留住人才了，同时也带了巨大风险，如何规避 案例二：某服务性企业， 如何使用渐进式注册股激励方式，如何留住优秀人才并 将公司做大做强？ 晚上：以企业为单位根据企业自身情部进行的股权设计案例与实战演练 四）、期权激励法与应用案例 1、5大核心关键点、14大关键步骤、6大退出机制 2、使用期权绑定人才，实现公司业绩，超越同行 案例：科技型企业如何使用期权吸引业内顶尖人才，完成