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科技镇长团视域下基层党组织创新工作机制研究 　　[摘 要]随着江苏省“科技镇长团”品牌效应的不断累积，如何通过科技镇长团自身党组织建设进一步增强其在科技服务和人才引进方面的工作成效已经成为当前科技镇长团面临的重要课题之一。结合江苏省第七批宿豫科技镇长团的自身工作经验，提出了面向科技镇长团的基层党组织创新工作机制。根据组建的科技镇长团党支部的实际工作成效来看，构建科技镇长团视域下的动态基层党组织具有一定的可行性和有效性。 　　[关键词]科技镇长团 基层党支部 工作机制 　　[中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437（2015）09-0075-02 　　一、科技镇长团工作模式现状及分析 　　“科技镇长团”是由江苏省委组织部牵头，按照县域各乡镇产业特色需求，从高校中选派年富力强的科研骨干，旨在推动校地校企紧密合作的科技与人才服务团队。[1]从管理角度来看，“科技镇长团”是在省、市委组织部和地区政府管理机构统一领导下展开工作。不同的地域科技镇长团在具体的管理模式上有所差异。就宿豫区科技镇长团而言，我们主要采取“3+1”的工作运作模式。“3”主要是指镇长团的组织管理主要由区委组织部负责；业务指导方面由区人才办、科技局和人社局负责；后勤保障由区政府办、财政局负责。“1”主要是指科技镇长团的一个明确的工作目标，即在全省科技镇长团下派工作会议的精神指